La dualidad de la cadena de consumo: innovación y riesgo coexistentes
En los últimos años, ha surgido en la industria de blockchain una gran cantidad de proyectos centrados en el concepto de "cadena de consumo", que tienen como objetivo atraer a más usuarios de Web2 al mundo de Web3 mediante la reducción de barreras y la simplificación de operaciones. Un proyecto de Layer, como pionero en el ecosistema, ha atraído rápidamente a millones de usuarios gracias a su compatibilidad con EVM y funciones de tokenización.
Sin embargo, a medida que avanza el proyecto, la retroalimentación del mercado muestra una polarización: por un lado, la innovación tecnológica y el crecimiento de usuarios del proyecto son notables; por otro lado, algunos usuarios cuestionan su modelo de negocio debido a pérdidas sufridas al participar en actividades. Este artículo explorará la esencia de la cadena de consumo: ¿es un pionero en la transformación de la industria o una herramienta para el cambio de piel y la recolección de cosechas?
I. Innovación y logros del proyecto de cadena de consumo
Avance tecnológico: compatibilidad con EVM e integración ecosistémica
El mayor atractivo de este proyecto es su compatibilidad con EVM, lo que permite a los desarrolladores construir aplicaciones en el ecosistema utilizando el familiar lenguaje Solidity, reduciendo en gran medida la barrera de entrada al desarrollo. Al mismo tiempo, a través de la funcionalidad de tokenización, se convierten los puntos de los usuarios de Web2 en activos en la cadena, simplificando aún más el proceso para que los usuarios accedan a Web3. Esta integración tecnológica no solo aporta nueva liquidez al ecosistema, sino que también ofrece a cientos de millones de usuarios una experiencia en la cadena sin interrupciones.
Crecimiento de usuarios y expansión del ecosistema
Desde el lanzamiento de la red de prueba, el proyecto ha atraído la atención de más de 5.3 millones de usuarios, con el número de usuarios de pago en las actividades de la red de prueba superando 1 millón y el volumen de transacciones en cadena que supera los 29 millones. Después del lanzamiento de la red principal, el número de billeteras activas superó rápidamente 1 millón, con un volumen de transacciones en cadena que supera los 5 millones, mostrando un fuerte impulso de crecimiento de usuarios. Además, el proyecto ha establecido colaboraciones con varios proyectos conocidos, ampliando aún más su ecosistema.
Economía de tokens y mecanismos de incentivos
El suministro total de tokens del proyecto es de 10 mil millones, de los cuales el 77% se destina a la comunidad y al desarrollo ecológico, incluyendo el 50% para airdrops y el 20% para apoyar el desarrollo ecológico, entre otros. Este mecanismo de incentivos tiene como objetivo atraer la participación de los usuarios a través de airdrops y actividades de staking, al mismo tiempo que proporciona apoyo financiero a los proyectos ecológicos.
Dos, tras las pérdidas de los usuarios: las preocupaciones ocultas de la cadena de consumo
Las reglas del evento son complejas y el costo de participación para los usuarios es alto.
A pesar de que el proyecto ha atraído a una gran cantidad de usuarios a través de actividades de airdrop y staking, algunos usuarios han señalado que las reglas de las actividades son complejas y que el costo de participación es alto. Por ejemplo, los usuarios necesitan hacer staking de ciertos activos para obtener recompensas de airdrop, y en condiciones de alta volatilidad del mercado, el valor de los activos en staking puede disminuir drásticamente, lo que lleva a que los ingresos reales de los usuarios sean inferiores a lo esperado. Este diseño ha sido cuestionado por algunos usuarios como "una forma encubierta de estafarlos".
Limitaciones de la funcionalidad de tokenización
La funcionalidad de tokenización del proyecto, aunque reduce la barrera de entrada de los usuarios a Web3, tiene escenarios de aplicación limitados. Actualmente, los tokens se utilizan principalmente para pagar tarifas de Gas y participar en actividades en la cadena, y aún no se han formado escenarios de consumo amplios. Esta limitación puede llevar a los usuarios a dudar del valor a largo plazo del proyecto.
escasez de liquidez ecológica
A pesar de que el proyecto se dedica a integrar la liquidez de múltiples ecosistemas, los protocolos y aplicaciones DeFi dentro de su ecosistema aún se encuentran en una etapa temprana, con una liquidez relativamente insuficiente. Este problema de fragmentación de la liquidez puede limitar la experiencia real del usuario y, a su vez, afectar el desarrollo a largo plazo del proyecto.
Tres, la esencia de la cadena de consumo: ¿transformación de la industria o un cambio de piel para segar cebollinos?
Potencial de transformación de la industria
El objetivo principal de la cadena de consumo es reducir la barrera de entrada para los usuarios a través de la innovación tecnológica, impulsando la migración de usuarios de Web2 a Web3. La compatibilidad con EVM y las funciones de tokenización son la manifestación de esta idea. Esta compatibilidad no solo permite una transición fluida de las aplicaciones existentes de Web2 al ecosistema de Web3, sino que también proporciona a los desarrolladores herramientas más poderosas, mejorando la experiencia del usuario y la tasa de adopción de aplicaciones. Si se pueden resolver de manera efectiva los problemas de falta de liquidez y escenarios de aplicación limitados, la cadena de consumo tiene el potencial de convertirse en un catalizador para la aplicación masiva en la industria de blockchain, impulsando el desarrollo integral de la economía descentralizada.
el riesgo de cortar cebollinos
Sin embargo, los mecanismos de incentivos y los modelos de negocio detrás de la cadena de consumo también son susceptibles de ser abusados. Algunos proyectos pueden atraer la inversión de los usuarios a través de reglas de participación complejas y altos costos de entrada, pero al final pueden causar pérdidas a los inversores. Este fenómeno de "cosechar" a los usuarios, utilizando altos retornos como cebo y a costa de los fondos de los usuarios, no es nuevo en el ámbito de la blockchain, especialmente en un contexto de falta de regulación efectiva, lo que puede agravar el comportamiento especulativo irracional del mercado y perjudicar los intereses de los usuarios comunes. Por lo tanto, garantizar la transparencia, sostenibilidad y protección de los derechos de los usuarios en los mecanismos de la cadena de consumo, establecer la confianza del usuario y asegurar el desarrollo saludable del mercado se convierte en un desafío clave para su desarrollo futuro.
Cuarto, lecciones de casos de proyectos de cadena de consumo: dificultades y soluciones
la espada de doble filo del diseño económico del token
El modelo de economía del token de este proyecto es el núcleo de su controversia. A pesar de que asigna el 77% de los tokens a la comunidad (incluyendo un 50% de airdrops, un 20% para desarrollo ecológico, etc.), intentando atraer a los usuarios a participar mediante incentivos altos, según los datos históricos de airdrop, más del 88% de los tokens se devaluaron drásticamente en los tres meses posteriores al airdrop debido a la presión de venta. Aunque este modelo puede acumular rápidamente usuarios a corto plazo, si carece de escenarios de aplicación real que lo respalden, el valor del token es difícil de mantener, lo que finalmente lleva a que los usuarios sufran pérdidas debido a la depreciación de sus activos. Por ejemplo, aunque los usuarios en las actividades de la red de prueba recargaron una gran cantidad de puntos, los escenarios de uso tokenizados se limitaron únicamente al pago de tarifas de Gas y a la participación en staking, sin poder formar un ciclo de consumo.
La distinción entre lo virtual y lo real en la integración tecnológica
La innovación tecnológica del proyecto, como la compatibilidad con EVM, la tokenización y la integración de liquidez entre cadenas, aunque se presenta como "una revolución de la industria", aún necesita ser verificada en su efectividad práctica. Por ejemplo, su afirmación de "integrar la liquidez de múltiples ecosistemas" depende de puentes entre cadenas y mecanismos de incentivos, pero la escala real de liquidez del ecosistema es limitada y el soporte subyacente de la integración es débil. Además, aunque se ha reducido la barrera de entrada para el desarrollo a través de la arquitectura técnica, las DApps del ecosistema siguen siendo principalmente aplicaciones simples, careciendo de aplicaciones complejas.
Desafíos de sostenibilidad impulsados por la comunidad
La "cultura comunitaria divertida" del proyecto es un aspecto destacado de su crecimiento de usuarios, como atraer a millones de usuarios a través de la interacción gamificada diseñada por robots. Sin embargo, este modelo depende en gran medida de incentivos a corto plazo, lo que genera dudas sobre la tasa de retención de usuarios. Los datos muestran que, aunque hubo muchos usuarios recargando durante la fase de prueba, la velocidad de crecimiento del volumen de transacciones en la cadena se desaceleró después del lanzamiento de la red principal, lo que indica que la actividad de los usuarios podría disminuir tras el final de los airdrops. En comparación, una cadena de consumo madura necesita construir un mecanismo de captura de valor a largo plazo, como convertir el comportamiento del usuario en productividad en la cadena a través de protocolos DeFi, en lugar de depender únicamente del ciclo "tráfico-airdrop".
Cinco, el futuro de la cadena de consumo: de "juegos de tráfico" a "redes de valor"
Regresar a la esencia de las necesidades del usuario
El tema central de la cadena de consumo debe ser reducir la barrera de entrada al uso de Web3 y crear una demanda real. La tokenización para permitir que los usuarios "se conecten a la cadena sin darse cuenta" es un intento importante, pero si solo se limita al pago de tarifas de Gas, no es diferente de los sistemas de puntos de Web2. En el futuro, se deben ampliar los escenarios de aplicación, por ejemplo, utilizando tokens para recompensas sociales, suscripciones de contenido y otros comportamientos de consumo de alta frecuencia, formando un ciclo cerrado de "puntos-consumo-ingresos".
Profundización técnica de la integración de liquidez
La integración de la liquidez entre cadenas actualmente depende en gran medida de los protocolos de puente, pero los problemas de seguridad y eficiencia son destacados. Para romper verdaderamente el aislamiento ecológico, es necesario explorar soluciones más fundamentales, como implementar tecnología ZK para lograr una verificación entre cadenas ligera, o agregar activos de múltiples cadenas a través de un grupo de liquidez unificado. Al mismo tiempo, la introducción de protocolos de ingresos reales (como préstamos, derivados) puede aumentar la utilización de fondos y evitar la "falsa prosperidad" de la liquidez.
Construcción de un marco de regulación y cumplimiento
La visión de "adopción masiva" de la cadena de consumo debe enfrentar desafíos regulatorios. Por ejemplo, la entrada de moneda fiduciaria puede involucrar problemas de KYC/AML, y las propiedades financieras de los puntos tokenizados también pueden estar sujetas a la regulación de valores. Los proyectos deben colaborar con organismos de conformidad para explorar la fusión de la identidad en la cadena y los canales de pago conformes, en lugar de depender únicamente del "arbitraje regulatorio".
Seis, conclusión
Los casos del proyecto de cadena de consumo reflejan la contradicción típica de esta pista: por un lado, el potencial innovador de la integración tecnológica y el crecimiento de usuarios, y por otro, la burbuja económica de los tokens y el riesgo de obtener beneficios a corto plazo. Su éxito futuro dependerá de si la expansión de los escenarios de aplicación puede desarrollarse desde simples memes y juegos hasta necesidades de alta frecuencia como las sociales y financieras, si la llamada liquidez y la integración entre cadenas realmente mejoran la eficiencia del capital y no se quedan en datos superficiales, así como si la gobernanza de la comunidad puede transformarse de especuladores impulsados por intereses a corto plazo en constructores activos del ecosistema, participando en la distribución del valor a largo plazo.
Si un proyecto de cadena de consumo se presenta únicamente como una "reducción de barreras" pero en realidad actúa como una "cosecha de tráfico", no podrá evitar convertirse en una herramienta de "cambio de cáscara para cosechar cebollas"; solo al vincular profundamente la innovación tecnológica con el valor del usuario se podrá ocupar un lugar en la transformación de la industria.
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Proyecto de cadena de consumo: ¿transformación de la industria Web3 o juego de tráfico a corto plazo?
La dualidad de la cadena de consumo: innovación y riesgo coexistentes
En los últimos años, ha surgido en la industria de blockchain una gran cantidad de proyectos centrados en el concepto de "cadena de consumo", que tienen como objetivo atraer a más usuarios de Web2 al mundo de Web3 mediante la reducción de barreras y la simplificación de operaciones. Un proyecto de Layer, como pionero en el ecosistema, ha atraído rápidamente a millones de usuarios gracias a su compatibilidad con EVM y funciones de tokenización.
Sin embargo, a medida que avanza el proyecto, la retroalimentación del mercado muestra una polarización: por un lado, la innovación tecnológica y el crecimiento de usuarios del proyecto son notables; por otro lado, algunos usuarios cuestionan su modelo de negocio debido a pérdidas sufridas al participar en actividades. Este artículo explorará la esencia de la cadena de consumo: ¿es un pionero en la transformación de la industria o una herramienta para el cambio de piel y la recolección de cosechas?
I. Innovación y logros del proyecto de cadena de consumo
Avance tecnológico: compatibilidad con EVM e integración ecosistémica
El mayor atractivo de este proyecto es su compatibilidad con EVM, lo que permite a los desarrolladores construir aplicaciones en el ecosistema utilizando el familiar lenguaje Solidity, reduciendo en gran medida la barrera de entrada al desarrollo. Al mismo tiempo, a través de la funcionalidad de tokenización, se convierten los puntos de los usuarios de Web2 en activos en la cadena, simplificando aún más el proceso para que los usuarios accedan a Web3. Esta integración tecnológica no solo aporta nueva liquidez al ecosistema, sino que también ofrece a cientos de millones de usuarios una experiencia en la cadena sin interrupciones.
Crecimiento de usuarios y expansión del ecosistema
Desde el lanzamiento de la red de prueba, el proyecto ha atraído la atención de más de 5.3 millones de usuarios, con el número de usuarios de pago en las actividades de la red de prueba superando 1 millón y el volumen de transacciones en cadena que supera los 29 millones. Después del lanzamiento de la red principal, el número de billeteras activas superó rápidamente 1 millón, con un volumen de transacciones en cadena que supera los 5 millones, mostrando un fuerte impulso de crecimiento de usuarios. Además, el proyecto ha establecido colaboraciones con varios proyectos conocidos, ampliando aún más su ecosistema.
Economía de tokens y mecanismos de incentivos
El suministro total de tokens del proyecto es de 10 mil millones, de los cuales el 77% se destina a la comunidad y al desarrollo ecológico, incluyendo el 50% para airdrops y el 20% para apoyar el desarrollo ecológico, entre otros. Este mecanismo de incentivos tiene como objetivo atraer la participación de los usuarios a través de airdrops y actividades de staking, al mismo tiempo que proporciona apoyo financiero a los proyectos ecológicos.
Dos, tras las pérdidas de los usuarios: las preocupaciones ocultas de la cadena de consumo
Las reglas del evento son complejas y el costo de participación para los usuarios es alto.
A pesar de que el proyecto ha atraído a una gran cantidad de usuarios a través de actividades de airdrop y staking, algunos usuarios han señalado que las reglas de las actividades son complejas y que el costo de participación es alto. Por ejemplo, los usuarios necesitan hacer staking de ciertos activos para obtener recompensas de airdrop, y en condiciones de alta volatilidad del mercado, el valor de los activos en staking puede disminuir drásticamente, lo que lleva a que los ingresos reales de los usuarios sean inferiores a lo esperado. Este diseño ha sido cuestionado por algunos usuarios como "una forma encubierta de estafarlos".
Limitaciones de la funcionalidad de tokenización
La funcionalidad de tokenización del proyecto, aunque reduce la barrera de entrada de los usuarios a Web3, tiene escenarios de aplicación limitados. Actualmente, los tokens se utilizan principalmente para pagar tarifas de Gas y participar en actividades en la cadena, y aún no se han formado escenarios de consumo amplios. Esta limitación puede llevar a los usuarios a dudar del valor a largo plazo del proyecto.
escasez de liquidez ecológica
A pesar de que el proyecto se dedica a integrar la liquidez de múltiples ecosistemas, los protocolos y aplicaciones DeFi dentro de su ecosistema aún se encuentran en una etapa temprana, con una liquidez relativamente insuficiente. Este problema de fragmentación de la liquidez puede limitar la experiencia real del usuario y, a su vez, afectar el desarrollo a largo plazo del proyecto.
Tres, la esencia de la cadena de consumo: ¿transformación de la industria o un cambio de piel para segar cebollinos?
Potencial de transformación de la industria
El objetivo principal de la cadena de consumo es reducir la barrera de entrada para los usuarios a través de la innovación tecnológica, impulsando la migración de usuarios de Web2 a Web3. La compatibilidad con EVM y las funciones de tokenización son la manifestación de esta idea. Esta compatibilidad no solo permite una transición fluida de las aplicaciones existentes de Web2 al ecosistema de Web3, sino que también proporciona a los desarrolladores herramientas más poderosas, mejorando la experiencia del usuario y la tasa de adopción de aplicaciones. Si se pueden resolver de manera efectiva los problemas de falta de liquidez y escenarios de aplicación limitados, la cadena de consumo tiene el potencial de convertirse en un catalizador para la aplicación masiva en la industria de blockchain, impulsando el desarrollo integral de la economía descentralizada.
el riesgo de cortar cebollinos
Sin embargo, los mecanismos de incentivos y los modelos de negocio detrás de la cadena de consumo también son susceptibles de ser abusados. Algunos proyectos pueden atraer la inversión de los usuarios a través de reglas de participación complejas y altos costos de entrada, pero al final pueden causar pérdidas a los inversores. Este fenómeno de "cosechar" a los usuarios, utilizando altos retornos como cebo y a costa de los fondos de los usuarios, no es nuevo en el ámbito de la blockchain, especialmente en un contexto de falta de regulación efectiva, lo que puede agravar el comportamiento especulativo irracional del mercado y perjudicar los intereses de los usuarios comunes. Por lo tanto, garantizar la transparencia, sostenibilidad y protección de los derechos de los usuarios en los mecanismos de la cadena de consumo, establecer la confianza del usuario y asegurar el desarrollo saludable del mercado se convierte en un desafío clave para su desarrollo futuro.
Cuarto, lecciones de casos de proyectos de cadena de consumo: dificultades y soluciones
la espada de doble filo del diseño económico del token
El modelo de economía del token de este proyecto es el núcleo de su controversia. A pesar de que asigna el 77% de los tokens a la comunidad (incluyendo un 50% de airdrops, un 20% para desarrollo ecológico, etc.), intentando atraer a los usuarios a participar mediante incentivos altos, según los datos históricos de airdrop, más del 88% de los tokens se devaluaron drásticamente en los tres meses posteriores al airdrop debido a la presión de venta. Aunque este modelo puede acumular rápidamente usuarios a corto plazo, si carece de escenarios de aplicación real que lo respalden, el valor del token es difícil de mantener, lo que finalmente lleva a que los usuarios sufran pérdidas debido a la depreciación de sus activos. Por ejemplo, aunque los usuarios en las actividades de la red de prueba recargaron una gran cantidad de puntos, los escenarios de uso tokenizados se limitaron únicamente al pago de tarifas de Gas y a la participación en staking, sin poder formar un ciclo de consumo.
La distinción entre lo virtual y lo real en la integración tecnológica
La innovación tecnológica del proyecto, como la compatibilidad con EVM, la tokenización y la integración de liquidez entre cadenas, aunque se presenta como "una revolución de la industria", aún necesita ser verificada en su efectividad práctica. Por ejemplo, su afirmación de "integrar la liquidez de múltiples ecosistemas" depende de puentes entre cadenas y mecanismos de incentivos, pero la escala real de liquidez del ecosistema es limitada y el soporte subyacente de la integración es débil. Además, aunque se ha reducido la barrera de entrada para el desarrollo a través de la arquitectura técnica, las DApps del ecosistema siguen siendo principalmente aplicaciones simples, careciendo de aplicaciones complejas.
Desafíos de sostenibilidad impulsados por la comunidad
La "cultura comunitaria divertida" del proyecto es un aspecto destacado de su crecimiento de usuarios, como atraer a millones de usuarios a través de la interacción gamificada diseñada por robots. Sin embargo, este modelo depende en gran medida de incentivos a corto plazo, lo que genera dudas sobre la tasa de retención de usuarios. Los datos muestran que, aunque hubo muchos usuarios recargando durante la fase de prueba, la velocidad de crecimiento del volumen de transacciones en la cadena se desaceleró después del lanzamiento de la red principal, lo que indica que la actividad de los usuarios podría disminuir tras el final de los airdrops. En comparación, una cadena de consumo madura necesita construir un mecanismo de captura de valor a largo plazo, como convertir el comportamiento del usuario en productividad en la cadena a través de protocolos DeFi, en lugar de depender únicamente del ciclo "tráfico-airdrop".
Cinco, el futuro de la cadena de consumo: de "juegos de tráfico" a "redes de valor"
Regresar a la esencia de las necesidades del usuario
El tema central de la cadena de consumo debe ser reducir la barrera de entrada al uso de Web3 y crear una demanda real. La tokenización para permitir que los usuarios "se conecten a la cadena sin darse cuenta" es un intento importante, pero si solo se limita al pago de tarifas de Gas, no es diferente de los sistemas de puntos de Web2. En el futuro, se deben ampliar los escenarios de aplicación, por ejemplo, utilizando tokens para recompensas sociales, suscripciones de contenido y otros comportamientos de consumo de alta frecuencia, formando un ciclo cerrado de "puntos-consumo-ingresos".
Profundización técnica de la integración de liquidez
La integración de la liquidez entre cadenas actualmente depende en gran medida de los protocolos de puente, pero los problemas de seguridad y eficiencia son destacados. Para romper verdaderamente el aislamiento ecológico, es necesario explorar soluciones más fundamentales, como implementar tecnología ZK para lograr una verificación entre cadenas ligera, o agregar activos de múltiples cadenas a través de un grupo de liquidez unificado. Al mismo tiempo, la introducción de protocolos de ingresos reales (como préstamos, derivados) puede aumentar la utilización de fondos y evitar la "falsa prosperidad" de la liquidez.
Construcción de un marco de regulación y cumplimiento
La visión de "adopción masiva" de la cadena de consumo debe enfrentar desafíos regulatorios. Por ejemplo, la entrada de moneda fiduciaria puede involucrar problemas de KYC/AML, y las propiedades financieras de los puntos tokenizados también pueden estar sujetas a la regulación de valores. Los proyectos deben colaborar con organismos de conformidad para explorar la fusión de la identidad en la cadena y los canales de pago conformes, en lugar de depender únicamente del "arbitraje regulatorio".
Seis, conclusión
Los casos del proyecto de cadena de consumo reflejan la contradicción típica de esta pista: por un lado, el potencial innovador de la integración tecnológica y el crecimiento de usuarios, y por otro, la burbuja económica de los tokens y el riesgo de obtener beneficios a corto plazo. Su éxito futuro dependerá de si la expansión de los escenarios de aplicación puede desarrollarse desde simples memes y juegos hasta necesidades de alta frecuencia como las sociales y financieras, si la llamada liquidez y la integración entre cadenas realmente mejoran la eficiencia del capital y no se quedan en datos superficiales, así como si la gobernanza de la comunidad puede transformarse de especuladores impulsados por intereses a corto plazo en constructores activos del ecosistema, participando en la distribución del valor a largo plazo.
Si un proyecto de cadena de consumo se presenta únicamente como una "reducción de barreras" pero en realidad actúa como una "cosecha de tráfico", no podrá evitar convertirse en una herramienta de "cambio de cáscara para cosechar cebollas"; solo al vincular profundamente la innovación tecnológica con el valor del usuario se podrá ocupar un lugar en la transformación de la industria.