Gran reestructuración en el liderazgo de la Fundación Ethereum: equilibrio estratégico entre idealismo y necesidades reales
En marzo de 2025, la Fundación Ethereum (EF) anunció un cambio significativo en su liderazgo: Aya Miyagotchi dejó su cargo de Directora Ejecutiva para asumir la presidencia, Hsiao-Wei Wang y Tomasz Stańczak se convirtieron en Directores Ejecutivos Colectivos, y el ex-investigador de EF, Danny Ryan, se unió a Etherealize.
Este ajuste no solo implica cambios en el personal, sino que también es una reestructuración estratégica en torno al futuro de Ethereum. Durante mucho tiempo, Aya ha promovido la visión idealizada de construir un "jardín infinito" para Ethereum. Sin embargo, con el aumento de la competencia en el mercado y problemas como la congestión de la red, la comunidad ha comenzado a cuestionar su estrategia conservadora. A través de este ajuste, EF intenta buscar un nuevo equilibrio entre la idealidad y la realidad.
Doble liderazgo: nueva estructura de responsabilidades y poderes
Hsiao-Wei Wang y Tomasz: motor dual de tecnología y gestión
EF introduce una estructura de liderazgo dual, nombrando a dos directores ejecutivos con un sólido trasfondo técnico y amplia experiencia:
Hsiao-Wei Wang( Wang Hsiao-Wei) se unió a EF en 2017 y ha sido investigadora principal desde entonces. Se ha especializado en la tecnología de fragmentación y la cadena de balizas, desempeñando un papel clave en The Merge.
Tomasz Stańczak es conocido por liderar Nethermind. La cuota de mercado del cliente Nethermind es solo superada por Geth, con alrededor del 35%. También explora activamente temas de vanguardia como MEV y PBS.
La nueva arquitectura tiene como objetivo:
Responsabilidad de decisión descentralizada
Lograr la complementariedad de ventajas técnicas y de gestión
Aya asume la presidencia, Vitalik regresa a la investigación
Aya Miyagotchi se convierte en presidenta, enfocándose en la orientación estratégica y las relaciones exteriores. Vitalik dedicará más tiempo a la investigación y exploración, en lugar de la coordinación diaria.
reacción de la comunidad
La comunidad ha acogido con agrado el nuevo nombramiento. Hay opiniones que consideran que la combinación de liderazgo en el ámbito de la investigación y la ingeniería ayuda a lograr un buen equilibrio.
Reconfiguración ecológica: El auge de Etherealize
Danny Ryan no ha regresado a EF, sino que se ha unido a Etherealize como cofundador. Esto sugiere otra posibilidad: formar una nueva organización para complementar las deficiencias de EF, centrándose en impulsar la implementación del potencial tecnológico y comercial de Ethereum.
Misión central
Etherealize es una plataforma multidimensional, cuya misión principal incluye:
Proporcionar acompañamiento completo para el despliegue en cadena a las instituciones
Conectar el desarrollo con la expansión del negocio
Participar en la defensa de políticas y el diálogo regulatorio
Proporcionar seguimiento de datos en tiempo real y retroalimentación
arquitectura de doble vía
Etherealize utiliza una estructura de doble entidad legal:
La entidad con fines de lucro Etherealize Inc. se centra en ofrecer servicios de tokenización a instituciones.
La entidad sin fines de lucro Etherealize Foundation se dedica al desarrollo abierto, a la creación de herramientas de privacidad, entre otros.
Plan estratégico 2025
Los planes recientes de Etherealize incluyen:
Lanzamiento del SDK de nivel institucional en Q2
Lanzamiento del piloto de billetera empresarial basado en Noir en el tercer trimestre
Expandir en el mercado de Asia-Pacífico y Europa en el cuarto trimestre
Ajustes recientes y perspectivas de EF
EF Silviculture Society: Consultoría multifacética e innovación interna
EF lanzó un think tank informal llamado Silviculture Society compuesto por expertos externos para proporcionar asesoramiento interdisciplinario a la fundación.
Estrategia financiera y gestión presupuestaria
EF lanzó una estrategia presupuestaria de "gastar el 15% de los fondos restantes cada año". Según datos públicos, los activos en moneda fiduciaria del tesoro de EF cayeron de 1,294 millones de dólares en marzo de 2022 a 784 millones de dólares en octubre de 2024.
Incursión en DeFi e innovación ecológica
EF anunció la inversión de 50,000 Ether para participar en proyectos DeFi y explorar modelos innovadores diversificados.
redes sociales y marketing
EF ha aumentado su inversión en redes sociales, mejorando la imagen de la marca a través de contenido original e interacción.
Perspectiva Estratégica de EF
Las principales direcciones de la próxima etapa de EF incluyen:
Mejorar la capacidad de procesamiento de datos a través de la escalabilidad basada en Blob
Mejorar el rendimiento de L1 a través de una actualización de protocolo dirigida
Profundizar en la interoperabilidad de L2 y centrarse en la capa de aplicación
Vitalik también propuso la hoja de ruta de privacidad de Ethereum, que abarca la privacidad de los pagos en la cadena, la anonimización dentro de las aplicaciones, entre otros aspectos.
Conclusión
El ecosistema de Ethereum está experimentando una transformación paradigmática de adentro hacia afuera. Los ajustes organizativos de EF y Etherealize han traído nueva vitalidad a Ethereum, pero aún quedan desafíos fundamentales por resolver, como la posición de ETH, la integración del ecosistema y la mejora del rendimiento. Estos se convertirán en la piedra de toque para evaluar a la nueva generación de liderazgo.
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Rugpull幸存者
· hace8h
Haha, tomar a la gente por tonta es como ser un padre!
Reestructuración del liderazgo de la Fundación Ethereum para equilibrar ideales y necesidades reales
Gran reestructuración en el liderazgo de la Fundación Ethereum: equilibrio estratégico entre idealismo y necesidades reales
En marzo de 2025, la Fundación Ethereum (EF) anunció un cambio significativo en su liderazgo: Aya Miyagotchi dejó su cargo de Directora Ejecutiva para asumir la presidencia, Hsiao-Wei Wang y Tomasz Stańczak se convirtieron en Directores Ejecutivos Colectivos, y el ex-investigador de EF, Danny Ryan, se unió a Etherealize.
Este ajuste no solo implica cambios en el personal, sino que también es una reestructuración estratégica en torno al futuro de Ethereum. Durante mucho tiempo, Aya ha promovido la visión idealizada de construir un "jardín infinito" para Ethereum. Sin embargo, con el aumento de la competencia en el mercado y problemas como la congestión de la red, la comunidad ha comenzado a cuestionar su estrategia conservadora. A través de este ajuste, EF intenta buscar un nuevo equilibrio entre la idealidad y la realidad.
Doble liderazgo: nueva estructura de responsabilidades y poderes
Hsiao-Wei Wang y Tomasz: motor dual de tecnología y gestión
EF introduce una estructura de liderazgo dual, nombrando a dos directores ejecutivos con un sólido trasfondo técnico y amplia experiencia:
Hsiao-Wei Wang( Wang Hsiao-Wei) se unió a EF en 2017 y ha sido investigadora principal desde entonces. Se ha especializado en la tecnología de fragmentación y la cadena de balizas, desempeñando un papel clave en The Merge.
Tomasz Stańczak es conocido por liderar Nethermind. La cuota de mercado del cliente Nethermind es solo superada por Geth, con alrededor del 35%. También explora activamente temas de vanguardia como MEV y PBS.
La nueva arquitectura tiene como objetivo:
Aya asume la presidencia, Vitalik regresa a la investigación
Aya Miyagotchi se convierte en presidenta, enfocándose en la orientación estratégica y las relaciones exteriores. Vitalik dedicará más tiempo a la investigación y exploración, en lugar de la coordinación diaria.
reacción de la comunidad
La comunidad ha acogido con agrado el nuevo nombramiento. Hay opiniones que consideran que la combinación de liderazgo en el ámbito de la investigación y la ingeniería ayuda a lograr un buen equilibrio.
Reconfiguración ecológica: El auge de Etherealize
Danny Ryan no ha regresado a EF, sino que se ha unido a Etherealize como cofundador. Esto sugiere otra posibilidad: formar una nueva organización para complementar las deficiencias de EF, centrándose en impulsar la implementación del potencial tecnológico y comercial de Ethereum.
Misión central
Etherealize es una plataforma multidimensional, cuya misión principal incluye:
arquitectura de doble vía
Etherealize utiliza una estructura de doble entidad legal:
Plan estratégico 2025
Los planes recientes de Etherealize incluyen:
Ajustes recientes y perspectivas de EF
EF Silviculture Society: Consultoría multifacética e innovación interna
EF lanzó un think tank informal llamado Silviculture Society compuesto por expertos externos para proporcionar asesoramiento interdisciplinario a la fundación.
Estrategia financiera y gestión presupuestaria
EF lanzó una estrategia presupuestaria de "gastar el 15% de los fondos restantes cada año". Según datos públicos, los activos en moneda fiduciaria del tesoro de EF cayeron de 1,294 millones de dólares en marzo de 2022 a 784 millones de dólares en octubre de 2024.
Incursión en DeFi e innovación ecológica
EF anunció la inversión de 50,000 Ether para participar en proyectos DeFi y explorar modelos innovadores diversificados.
redes sociales y marketing
EF ha aumentado su inversión en redes sociales, mejorando la imagen de la marca a través de contenido original e interacción.
Perspectiva Estratégica de EF
Las principales direcciones de la próxima etapa de EF incluyen:
Vitalik también propuso la hoja de ruta de privacidad de Ethereum, que abarca la privacidad de los pagos en la cadena, la anonimización dentro de las aplicaciones, entre otros aspectos.
Conclusión
El ecosistema de Ethereum está experimentando una transformación paradigmática de adentro hacia afuera. Los ajustes organizativos de EF y Etherealize han traído nueva vitalidad a Ethereum, pero aún quedan desafíos fundamentales por resolver, como la posición de ETH, la integración del ecosistema y la mejora del rendimiento. Estos se convertirán en la piedra de toque para evaluar a la nueva generación de liderazgo.