La dualité de la chaîne de consommation : innovation et risques coexistent
Ces dernières années, l'industrie de la blockchain a vu l'émergence d'un grand nombre de projets centrés sur le concept de "chaîne de consommation", visant à attirer davantage d'utilisateurs de Web2 dans le monde de Web3 en abaissant les barrières et en simplifiant les opérations. Un projet de type Layer, en tant que pionnier dans l'écosystème, a rapidement attiré des millions d'utilisateurs grâce à sa compatibilité EVM et ses fonctionnalités de tokenisation.
Cependant, avec l'avancement du projet, les retours du marché montrent une tendance polarisée : d'une part, l'innovation technologique et la croissance des utilisateurs de ce projet sont remarquables ; d'autre part, certains utilisateurs remettent en question son modèle commercial en raison des pertes subies en participant à des activités. Cet article explorera la nature de la chaîne de consommation : est-elle le pionnier de la transformation de l'industrie ou un outil pour la spéculation ?
I. Innovations et réalisations du projet de chaîne de consommation
Percée technologique : compatibilité EVM et intégration écosystémique
Le principal atout de ce projet réside dans sa compatibilité EVM, ce qui permet aux développeurs de construire des applications dans l'écosystème en utilisant le langage Solidity qu'ils connaissent, réduisant ainsi considérablement le seuil de développement. De plus, grâce à la fonctionnalité de tokenisation, les points des utilisateurs Web2 sont transformés en actifs sur la chaîne, simplifiant encore le processus d'entrée des utilisateurs dans le Web3. Cette intégration technologique apporte non seulement une nouvelle liquidité à l'écosystème, mais offre également une expérience en chaîne sans faille à des centaines de millions d'utilisateurs.
Croissance des utilisateurs et expansion de l'écosystème
Depuis le lancement du réseau de test, le projet a attiré plus de 5,3 millions d'utilisateurs. Le nombre d'utilisateurs payants lors des activités du réseau de test a dépassé 1 million, et le volume des transactions en chaîne a dépassé 29 millions. Après le lancement de la chaîne principale, le nombre de portefeuilles actifs a rapidement dépassé 1 million, et le volume des transactions en chaîne a dépassé 5 millions, montrant ainsi une forte dynamique de croissance des utilisateurs. De plus, le projet a établi des partenariats avec plusieurs projets connus, élargissant ainsi sa carte écologique.
Économie des tokens et mécanismes d'incitation
Le nombre total de jetons de ce projet est de 10 milliards, dont 77 % sont alloués à la communauté et au développement de l'écosystème, y compris 50 % pour les airdrops, 20 % pour soutenir le développement de l'écosystème, etc. Ce mécanisme d'incitation vise à attirer les utilisateurs à participer grâce aux airdrops et aux activités de staking, tout en fournissant un soutien financier aux projets de l'écosystème.
Deuxième partie : Les inquiétudes cachées de la chaîne de consommation face aux pertes des utilisateurs
Les règles de l'activité sont complexes et le coût de participation pour les utilisateurs est élevé.
Bien que le projet ait attiré de nombreux utilisateurs grâce à des activités d'airdrop et de staking, certains utilisateurs ont signalé que les règles des activités étaient complexes et que le coût de participation était relativement élevé. Par exemple, les utilisateurs doivent staker un certain actif pour obtenir des récompenses d'airdrop, et dans un marché très volatile, la valeur des actifs stakés peut diminuer considérablement, entraînant des rendements réels pour les utilisateurs inférieurs à leurs attentes. Ce design a été qualifié par certains utilisateurs de "coupe des chives par des moyens détournés".
Les limitations de la fonctionnalité de tokenisation
Bien que la fonctionnalité de tokenisation du projet ait réduit le seuil d'entrée des utilisateurs dans le Web3, ses cas d'utilisation réels sont limités. Actuellement, les tokens sont principalement utilisés pour payer les frais de Gas et participer à des activités sur la chaîne, sans avoir encore formé de scénarios de consommation largement répandus. Cette limitation pourrait amener les utilisateurs à douter de la valeur à long terme du projet.
manque de liquidité écologique
Bien que le projet s'efforce d'intégrer la liquidité de plusieurs écosystèmes, les protocoles et applications DeFi au sein de son écosystème en sont encore à un stade précoce, et la liquidité est relativement insuffisante. Ce problème de fragmentation de la liquidité pourrait limiter l'expérience réelle des utilisateurs, ce qui pourrait affecter le développement à long terme du projet.
Trois, la nature de la chaîne de consommation : transformation de l'industrie ou changement de coquille pour tondre les choux ?
potentiel de transformation de l'industrie
L'objectif principal de la chaîne de consommation est de réduire le seuil d'entrée des utilisateurs grâce à l'innovation technologique et de favoriser la migration des utilisateurs de Web2 vers Web3. La compatibilité EVM et les fonctionnalités de tokenisation sont l'incarnation de cette philosophie. Cette compatibilité permet non seulement une transition fluide des applications Web2 existantes vers l'écosystème Web3, mais offre également aux développeurs des outils de soutien plus puissants, améliorant ainsi l'expérience utilisateur et le taux de diffusion des applications. Si les problèmes de liquidité insuffisante et de scénarios d'application limités peuvent être efficacement résolus, la chaîne de consommation pourrait devenir un catalyseur pour la large adoption dans l'industrie de la blockchain, favorisant ainsi le développement intégral de l'économie décentralisée.
Le risque de se faire tondre.
Cependant, le mécanisme d'incitation et le modèle commercial derrière la chaîne de consommation peuvent également être facilement abusés. Certains projets peuvent attirer les fonds des utilisateurs par des règles de participation complexes et un coût d'entrée élevé, mais finalement faire subir des pertes aux investisseurs. Ce phénomène de "couper les choux" avec des rendements élevés comme appât, aux dépens des fonds des utilisateurs, n'est pas nouveau dans le domaine de la blockchain, surtout en l'absence d'une réglementation efficace, ce qui peut aggraver les comportements spéculatifs irrationnels du marché et nuire aux intérêts des utilisateurs ordinaires. Par conséquent, la façon d'assurer la transparence, la durabilité et la protection des droits des utilisateurs du mécanisme de la chaîne de consommation, d'établir la confiance des utilisateurs et d'assurer le développement sain du marché devient un défi clé pour son développement futur.
Quatre, Les enseignements des cas de projets de chaîne de consommation : dilemmes et solutions
La double tranchant de la conception économique des tokens
Le modèle économique des tokens de ce projet est au cœur de sa controverse. Bien qu'il ait réparti 77 % des tokens à la communauté (y compris 50 % pour les airdrops, 20 % pour le développement écologique, etc.), essayant d'attirer les utilisateurs à participer grâce à des incitations élevées, les données historiques des airdrops montrent que plus de 88 % des tokens se sont dépréciés de manière significative dans les trois mois suivant les airdrops en raison d'une forte pression de vente. Ce modèle, bien qu'il puisse rapidement accumuler des utilisateurs à court terme, a du mal à maintenir la valeur des tokens sans des scénarios d'application réels pour le soutenir, entraînant finalement des pertes pour les utilisateurs en raison de la réduction de la valeur de leurs actifs. Par exemple, bien que les utilisateurs aient rechargé un grand nombre de points lors des activités de testnet, les scénarios d'utilisation après tokenisation se limitaient uniquement au paiement des frais de Gas et à la mise en jeu, sans parvenir à former un cycle de consommation.
La distinction entre le réel et le virtuel dans l'intégration technologique
Les innovations technologiques de ce projet - telles que la compatibilité EVM, la tokenisation et l'intégration de la liquidité inter-chaînes - bien qu'emballées comme une "révolution de l'industrie", doivent encore être vérifiées en termes de résultats concrets. Par exemple, leur affirmation d'"intégrer la liquidité de plusieurs écosystèmes" repose sur des ponts inter-chaînes et des mécanismes d'incitation, mais l'échelle réelle de la liquidité de l'écosystème est limitée, et le soutien sous-jacent à l'intégration est fragile. De plus, bien que l'architecture technique ait réduit le seuil de développement, les DApps de l'écosystème restent principalement des applications simples, manquant d'applications complexes.
Défis de durabilité axés sur la communauté
La "culture communautaire ludique" de ce projet est un point fort de sa croissance utilisateur, par exemple en attirant des millions d'utilisateurs grâce à des interactions gamifiées conçues par des robots. Cependant, ce modèle repose fortement sur des incitations à court terme, et le taux de rétention des utilisateurs est incertain. Les données montrent qu'il y a eu un grand nombre d'utilisateurs rechargeant pendant la phase de test, mais que la croissance du volume des transactions sur la chaîne a ralenti après le lancement sur le réseau principal, ce qui indique que l'activité des utilisateurs pourrait diminuer avec la fin des airdrops. En revanche, une chaîne de consommation mature doit établir des mécanismes de capture de valeur à long terme, par exemple en transformant le comportement des utilisateurs en productivité sur la chaîne via des protocoles DeFi, plutôt que de s'appuyer uniquement sur un cycle de "trafic-airdrop".
Cinq, l'avenir de la chaîne de consommation : de "jeu de trafic" à "réseau de valeur"
Retour aux besoins fondamentaux des utilisateurs
Le sujet central de la chaîne de consommation devrait être de réduire le seuil d'utilisation de Web3 et de créer une demande réelle. La tokenisation permettant aux utilisateurs de "s'inscrire sans effort" est une tentative importante, mais si cela se limite seulement au paiement des frais de Gas, cela ne diffère pas des systèmes de points de Web2. À l'avenir, il est nécessaire d'élargir les cas d'application, par exemple en utilisant des tokens pour des récompenses sur les réseaux sociaux, des abonnements de contenu et d'autres comportements de consommation fréquents, formant ainsi un cycle "points-consommation-revenus".
Approfondissement technologique de l'intégration de la liquidité
L'intégration de la liquidité inter-chaînes dépend actuellement fortement des protocoles de pont, mais les problèmes de sécurité et d'efficacité sont prononcés. Pour véritablement briser l'isolement des écosystèmes, il est nécessaire d'explorer des solutions plus fondamentales, telles que l'adoption de la technologie ZK pour réaliser une validation inter-chaînes légère, ou par l'agrégation d'actifs multi-chaînes via un pool de liquidité unifié. En même temps, l'introduction de protocoles de rendement réel (comme le prêt, les produits dérivés) peut améliorer l'utilisation des fonds, évitant ainsi la "fausse prospérité" de la liquidité.
Construction d'un cadre de réglementation et de conformité
La vision de "l'adoption à grande échelle" de la chaîne de consommation doit faire face à des défis réglementaires. Par exemple, l'entrée des monnaies fiduciaires peut impliquer des problèmes de KYC/AML, tandis que les attributs financiers des points de fidélité tokenisés pourraient également être inclus dans le cadre de la réglementation sur les valeurs mobilières. Les projets doivent collaborer avec des organismes de conformité pour explorer l'intégration de l'identité en chaîne et des canaux de paiement conformes, plutôt que de se fier uniquement à "l'arbitrage réglementaire".
VI. Conclusion
Les cas de projets de chaînes de consommation reflètent les contradictions typiques de ce secteur : d'un côté, le potentiel d'innovation dans l'intégration technologique et la croissance des utilisateurs, de l'autre, la bulle économique des jetons et les risques de profit à court terme. Le succès futur dépendra de la capacité à élargir les scénarios d'application, passant de simples mèmes et jeux à des besoins à haute fréquence tels que le social et la finance. La soi-disant liquidité et l'intégration inter-chaînes peuvent-elles vraiment améliorer l'efficacité du capital, au lieu de rester en surface des données comptables ? Et la gouvernance communautaire peut-elle évoluer d'une spéculation motivée par des intérêts à court terme vers des bâtisseurs d'écosystèmes actifs, participant à la distribution de valeur à long terme ?
Si un projet de chaîne de consommation ne se cache derrière le nom de "réduction des barrières" que pour réaliser une "récolte de trafic", il ne pourra éviter de devenir un outil de "changement de coquille pour tondre les choux" ; seule une profonde liaison entre innovation technologique et valeur utilisateur permettra de se faire une place dans la transformation de l'industrie.
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BakedCatFanboy
· 07-29 15:15
pigeons prendre les gens pour des idiots
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LayerZeroHero
· 07-26 21:44
Encore une vague de pigeons à prendre les gens pour des idiots
Projet de chaîne de consommation : Révolution de l'industrie Web3 ou jeu de trafic à court terme
La dualité de la chaîne de consommation : innovation et risques coexistent
Ces dernières années, l'industrie de la blockchain a vu l'émergence d'un grand nombre de projets centrés sur le concept de "chaîne de consommation", visant à attirer davantage d'utilisateurs de Web2 dans le monde de Web3 en abaissant les barrières et en simplifiant les opérations. Un projet de type Layer, en tant que pionnier dans l'écosystème, a rapidement attiré des millions d'utilisateurs grâce à sa compatibilité EVM et ses fonctionnalités de tokenisation.
Cependant, avec l'avancement du projet, les retours du marché montrent une tendance polarisée : d'une part, l'innovation technologique et la croissance des utilisateurs de ce projet sont remarquables ; d'autre part, certains utilisateurs remettent en question son modèle commercial en raison des pertes subies en participant à des activités. Cet article explorera la nature de la chaîne de consommation : est-elle le pionnier de la transformation de l'industrie ou un outil pour la spéculation ?
I. Innovations et réalisations du projet de chaîne de consommation
Percée technologique : compatibilité EVM et intégration écosystémique
Le principal atout de ce projet réside dans sa compatibilité EVM, ce qui permet aux développeurs de construire des applications dans l'écosystème en utilisant le langage Solidity qu'ils connaissent, réduisant ainsi considérablement le seuil de développement. De plus, grâce à la fonctionnalité de tokenisation, les points des utilisateurs Web2 sont transformés en actifs sur la chaîne, simplifiant encore le processus d'entrée des utilisateurs dans le Web3. Cette intégration technologique apporte non seulement une nouvelle liquidité à l'écosystème, mais offre également une expérience en chaîne sans faille à des centaines de millions d'utilisateurs.
Croissance des utilisateurs et expansion de l'écosystème
Depuis le lancement du réseau de test, le projet a attiré plus de 5,3 millions d'utilisateurs. Le nombre d'utilisateurs payants lors des activités du réseau de test a dépassé 1 million, et le volume des transactions en chaîne a dépassé 29 millions. Après le lancement de la chaîne principale, le nombre de portefeuilles actifs a rapidement dépassé 1 million, et le volume des transactions en chaîne a dépassé 5 millions, montrant ainsi une forte dynamique de croissance des utilisateurs. De plus, le projet a établi des partenariats avec plusieurs projets connus, élargissant ainsi sa carte écologique.
Économie des tokens et mécanismes d'incitation
Le nombre total de jetons de ce projet est de 10 milliards, dont 77 % sont alloués à la communauté et au développement de l'écosystème, y compris 50 % pour les airdrops, 20 % pour soutenir le développement de l'écosystème, etc. Ce mécanisme d'incitation vise à attirer les utilisateurs à participer grâce aux airdrops et aux activités de staking, tout en fournissant un soutien financier aux projets de l'écosystème.
Deuxième partie : Les inquiétudes cachées de la chaîne de consommation face aux pertes des utilisateurs
Les règles de l'activité sont complexes et le coût de participation pour les utilisateurs est élevé.
Bien que le projet ait attiré de nombreux utilisateurs grâce à des activités d'airdrop et de staking, certains utilisateurs ont signalé que les règles des activités étaient complexes et que le coût de participation était relativement élevé. Par exemple, les utilisateurs doivent staker un certain actif pour obtenir des récompenses d'airdrop, et dans un marché très volatile, la valeur des actifs stakés peut diminuer considérablement, entraînant des rendements réels pour les utilisateurs inférieurs à leurs attentes. Ce design a été qualifié par certains utilisateurs de "coupe des chives par des moyens détournés".
Les limitations de la fonctionnalité de tokenisation
Bien que la fonctionnalité de tokenisation du projet ait réduit le seuil d'entrée des utilisateurs dans le Web3, ses cas d'utilisation réels sont limités. Actuellement, les tokens sont principalement utilisés pour payer les frais de Gas et participer à des activités sur la chaîne, sans avoir encore formé de scénarios de consommation largement répandus. Cette limitation pourrait amener les utilisateurs à douter de la valeur à long terme du projet.
manque de liquidité écologique
Bien que le projet s'efforce d'intégrer la liquidité de plusieurs écosystèmes, les protocoles et applications DeFi au sein de son écosystème en sont encore à un stade précoce, et la liquidité est relativement insuffisante. Ce problème de fragmentation de la liquidité pourrait limiter l'expérience réelle des utilisateurs, ce qui pourrait affecter le développement à long terme du projet.
Trois, la nature de la chaîne de consommation : transformation de l'industrie ou changement de coquille pour tondre les choux ?
potentiel de transformation de l'industrie
L'objectif principal de la chaîne de consommation est de réduire le seuil d'entrée des utilisateurs grâce à l'innovation technologique et de favoriser la migration des utilisateurs de Web2 vers Web3. La compatibilité EVM et les fonctionnalités de tokenisation sont l'incarnation de cette philosophie. Cette compatibilité permet non seulement une transition fluide des applications Web2 existantes vers l'écosystème Web3, mais offre également aux développeurs des outils de soutien plus puissants, améliorant ainsi l'expérience utilisateur et le taux de diffusion des applications. Si les problèmes de liquidité insuffisante et de scénarios d'application limités peuvent être efficacement résolus, la chaîne de consommation pourrait devenir un catalyseur pour la large adoption dans l'industrie de la blockchain, favorisant ainsi le développement intégral de l'économie décentralisée.
Le risque de se faire tondre.
Cependant, le mécanisme d'incitation et le modèle commercial derrière la chaîne de consommation peuvent également être facilement abusés. Certains projets peuvent attirer les fonds des utilisateurs par des règles de participation complexes et un coût d'entrée élevé, mais finalement faire subir des pertes aux investisseurs. Ce phénomène de "couper les choux" avec des rendements élevés comme appât, aux dépens des fonds des utilisateurs, n'est pas nouveau dans le domaine de la blockchain, surtout en l'absence d'une réglementation efficace, ce qui peut aggraver les comportements spéculatifs irrationnels du marché et nuire aux intérêts des utilisateurs ordinaires. Par conséquent, la façon d'assurer la transparence, la durabilité et la protection des droits des utilisateurs du mécanisme de la chaîne de consommation, d'établir la confiance des utilisateurs et d'assurer le développement sain du marché devient un défi clé pour son développement futur.
Quatre, Les enseignements des cas de projets de chaîne de consommation : dilemmes et solutions
La double tranchant de la conception économique des tokens
Le modèle économique des tokens de ce projet est au cœur de sa controverse. Bien qu'il ait réparti 77 % des tokens à la communauté (y compris 50 % pour les airdrops, 20 % pour le développement écologique, etc.), essayant d'attirer les utilisateurs à participer grâce à des incitations élevées, les données historiques des airdrops montrent que plus de 88 % des tokens se sont dépréciés de manière significative dans les trois mois suivant les airdrops en raison d'une forte pression de vente. Ce modèle, bien qu'il puisse rapidement accumuler des utilisateurs à court terme, a du mal à maintenir la valeur des tokens sans des scénarios d'application réels pour le soutenir, entraînant finalement des pertes pour les utilisateurs en raison de la réduction de la valeur de leurs actifs. Par exemple, bien que les utilisateurs aient rechargé un grand nombre de points lors des activités de testnet, les scénarios d'utilisation après tokenisation se limitaient uniquement au paiement des frais de Gas et à la mise en jeu, sans parvenir à former un cycle de consommation.
La distinction entre le réel et le virtuel dans l'intégration technologique
Les innovations technologiques de ce projet - telles que la compatibilité EVM, la tokenisation et l'intégration de la liquidité inter-chaînes - bien qu'emballées comme une "révolution de l'industrie", doivent encore être vérifiées en termes de résultats concrets. Par exemple, leur affirmation d'"intégrer la liquidité de plusieurs écosystèmes" repose sur des ponts inter-chaînes et des mécanismes d'incitation, mais l'échelle réelle de la liquidité de l'écosystème est limitée, et le soutien sous-jacent à l'intégration est fragile. De plus, bien que l'architecture technique ait réduit le seuil de développement, les DApps de l'écosystème restent principalement des applications simples, manquant d'applications complexes.
Défis de durabilité axés sur la communauté
La "culture communautaire ludique" de ce projet est un point fort de sa croissance utilisateur, par exemple en attirant des millions d'utilisateurs grâce à des interactions gamifiées conçues par des robots. Cependant, ce modèle repose fortement sur des incitations à court terme, et le taux de rétention des utilisateurs est incertain. Les données montrent qu'il y a eu un grand nombre d'utilisateurs rechargeant pendant la phase de test, mais que la croissance du volume des transactions sur la chaîne a ralenti après le lancement sur le réseau principal, ce qui indique que l'activité des utilisateurs pourrait diminuer avec la fin des airdrops. En revanche, une chaîne de consommation mature doit établir des mécanismes de capture de valeur à long terme, par exemple en transformant le comportement des utilisateurs en productivité sur la chaîne via des protocoles DeFi, plutôt que de s'appuyer uniquement sur un cycle de "trafic-airdrop".
Cinq, l'avenir de la chaîne de consommation : de "jeu de trafic" à "réseau de valeur"
Retour aux besoins fondamentaux des utilisateurs
Le sujet central de la chaîne de consommation devrait être de réduire le seuil d'utilisation de Web3 et de créer une demande réelle. La tokenisation permettant aux utilisateurs de "s'inscrire sans effort" est une tentative importante, mais si cela se limite seulement au paiement des frais de Gas, cela ne diffère pas des systèmes de points de Web2. À l'avenir, il est nécessaire d'élargir les cas d'application, par exemple en utilisant des tokens pour des récompenses sur les réseaux sociaux, des abonnements de contenu et d'autres comportements de consommation fréquents, formant ainsi un cycle "points-consommation-revenus".
Approfondissement technologique de l'intégration de la liquidité
L'intégration de la liquidité inter-chaînes dépend actuellement fortement des protocoles de pont, mais les problèmes de sécurité et d'efficacité sont prononcés. Pour véritablement briser l'isolement des écosystèmes, il est nécessaire d'explorer des solutions plus fondamentales, telles que l'adoption de la technologie ZK pour réaliser une validation inter-chaînes légère, ou par l'agrégation d'actifs multi-chaînes via un pool de liquidité unifié. En même temps, l'introduction de protocoles de rendement réel (comme le prêt, les produits dérivés) peut améliorer l'utilisation des fonds, évitant ainsi la "fausse prospérité" de la liquidité.
Construction d'un cadre de réglementation et de conformité
La vision de "l'adoption à grande échelle" de la chaîne de consommation doit faire face à des défis réglementaires. Par exemple, l'entrée des monnaies fiduciaires peut impliquer des problèmes de KYC/AML, tandis que les attributs financiers des points de fidélité tokenisés pourraient également être inclus dans le cadre de la réglementation sur les valeurs mobilières. Les projets doivent collaborer avec des organismes de conformité pour explorer l'intégration de l'identité en chaîne et des canaux de paiement conformes, plutôt que de se fier uniquement à "l'arbitrage réglementaire".
VI. Conclusion
Les cas de projets de chaînes de consommation reflètent les contradictions typiques de ce secteur : d'un côté, le potentiel d'innovation dans l'intégration technologique et la croissance des utilisateurs, de l'autre, la bulle économique des jetons et les risques de profit à court terme. Le succès futur dépendra de la capacité à élargir les scénarios d'application, passant de simples mèmes et jeux à des besoins à haute fréquence tels que le social et la finance. La soi-disant liquidité et l'intégration inter-chaînes peuvent-elles vraiment améliorer l'efficacité du capital, au lieu de rester en surface des données comptables ? Et la gouvernance communautaire peut-elle évoluer d'une spéculation motivée par des intérêts à court terme vers des bâtisseurs d'écosystèmes actifs, participant à la distribution de valeur à long terme ?
Si un projet de chaîne de consommation ne se cache derrière le nom de "réduction des barrières" que pour réaliser une "récolte de trafic", il ne pourra éviter de devenir un outil de "changement de coquille pour tondre les choux" ; seule une profonde liaison entre innovation technologique et valeur utilisateur permettra de se faire une place dans la transformation de l'industrie.