Le chemin du succès de ChatGPT et du fondateur de WorldCoin, Altman
Une nouvelle génération de leaders émerge dans le monde de la technologie, et Sam Altman, fondateur et PDG d'OpenAI, est sans aucun doute l'un des candidats les plus en vue. Bill Gates a un jour déclaré que le produit ChatGPT de la société est d'une importance comparable à la naissance d'Internet.
À 38 ans, Altman a une carrière professionnelle enviable. À 19 ans, il a quitté l'université de Stanford pour fonder une entreprise ; à 26 ans, il a réussi à vendre sa société pour 43 millions de dollars ; à 29 ans, il a commencé à diriger le meilleur incubateur de startups américain, YC, qu'il a multiplié par dix en cinq ans ; à 30 ans, il a cofondé OpenAI avec un groupe d'entrepreneurs de premier plan, se plaçant parmi les meilleurs entrepreneurs mondiaux.
Le mentor d'entrepreneuriat de la Silicon Valley, Paul Graham, a fait ce commentaire sur Altman : "S'il était placé sur une île isolée, il serait certainement devenu le leader là-bas après cinq ans."
En 2019, alors qu'il allait devenir PDG d'OpenAI, Altman a rédigé un blog résumant ses expériences en tant qu'entrepreneur. Bien que le titre soit banal, le contenu est riche en idées et est encore considéré comme une référence dans le milieu du capital-risque de la Silicon Valley. Voici les principaux points de l'article :
Croissance par intérêts composés
Altman souligne l'importance de la capitalisation, affirmant que la croissance exponentielle est la clé de la création de richesse. Une entreprise de taille moyenne, si elle croît de 50 % chaque année, pourrait devenir un leader du secteur dans quelques années. Bien qu'il n'y ait pas beaucoup de secteurs avec des effets de réseau et une grande évolutivité, les avancées technologiques ont rendu cela possible.
Le développement professionnel personnel doit également viser l'effet de capitalisation. Cela peut être réalisé en tirant parti du capital, de la technologie, de la marque, des effets de réseau ou en s'engageant dans des fonctions de gestion.
Confiance absolue
Altman a observé que les personnes les plus performantes sont souvent confiantes au point d'être presque arrogantes. Cette confiance leur permet de penser différemment et de créer la plus grande valeur. Pour un PDG de start-up, la confiance est essentielle pour stimuler le moral de l'équipe.
Cependant, la confiance peut également mener à l'arrogance. La stratégie d'Altman est de supposer que les critiques sont justes et d'ajuster son plan en conséquence. Les entrepreneurs doivent trouver un équilibre entre maintenir leur confiance et avoir une conscience de soi.
Pensée indépendante
L'entrepreneuriat nécessite une pensée originale, une capacité qui est difficile à acquérir à l'école. Altman admire le "principe de première nécessité" d'Elon Musk, qui consiste à partir de l'essence du problème pour proposer de nouvelles idées.
Il a également deux réflexions : premièrement, l'échec est la norme, la quantité entraîne la qualité ; deuxièmement, la pression peut souvent stimuler l'inspiration, lorsqu'on manque d'inspiration, c'est peut-être parce que les défis auxquels on est confronté ne sont pas assez difficiles.
Accorder de l'importance aux ventes
La confiance nécessite de s'accompagner de la capacité à persuader les autres. Altman estime que, quel que soit le travail que l'on exerce, on est essentiellement en train de se vendre soi-même. Un bon vendeur doit avoir de bonnes idées, de solides compétences en communication, du charisme et une grande capacité d'exécution.
Il a particulièrement souligné l'importance des compétences en communication écrite, ainsi que la nécessité pour le PDG d'une startup de s'impliquer personnellement dans le "closing".
Restez concentré
La concentration peut rendre le travail deux fois plus efficace. Altman a observé que les personnes qui réussissent passent beaucoup de temps à réfléchir à ce sur quoi elles devraient se concentrer. Une fois la direction déterminée, il est nécessaire d'agir rapidement et de concentrer son énergie sur quelques-unes des choses les plus importantes.
Travailler dur
Altman pense que l'intelligence combinée à la diligence est la clé du succès. Il souligne qu'il est difficile pour les entrepreneurs de maintenir un équilibre entre le travail et la vie, mais que le travail acharné peut souvent apporter des retours étonnants, ce qui en soi est un plaisir de la vie.
Il suggère de commencer à travailler dur le plus tôt possible pour bénéficier d'un effet de capitalisation plus long. En même temps, il rappelle de ne pas surmener son corps et conseille de faire des choses que l'on aime avec des personnes partageant les mêmes idées.
Sois un peu capricieux
Altman encourage les entrepreneurs à avoir une certaine "résilience". Tant que vous persévérez suffisamment, le monde pourrait changer selon votre volonté. Il prend l'exemple d'Airbnb pour illustrer l'importance de la persévérance.
Rester optimiste est la clé pour maintenir cette persévérance. Altman pense que l'optimisme est une caractéristique de caractère qui peut être améliorée par la pratique.
Créer un réseau interpersonnel
La limite d'une carrière dépend souvent de la capacité d'une personne à rassembler des talents exceptionnels. Altman recommande : aider les autres, maintenir une bonne réputation et se entourer de personnes positives. Il souligne particulièrement l'importance de dénicher des talents et conseille de se concentrer sur le potentiel d'une personne plutôt que sur ses réalisations actuelles.
Posséder des actifs de valeur ajoutée
Altman a souligné que la clé pour s'enrichir véritablement est de posséder des actifs qui peuvent prendre de la valeur rapidement, tels que des entreprises, des biens immobiliers, des ressources naturelles ou des droits de propriété intellectuelle. Il estime que créer des choses dont les gens ont besoin est la meilleure façon de s'enrichir.
Maintenir la motivation interne
Lors du recrutement, Altman attache le plus d'importance à la motivation intrinsèque des candidats. Il estime que les personnes vraiment réussies sont souvent auto-motivées, et qu'elles agissent pour leur propre satisfaction, plutôt que pour plaire aux autres. Lorsqu'une personne a déjà de l'argent et du statut, seule la motivation intrinsèque peut l'inciter à aller de l'avant.
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SchroedingersFrontrun
· 07-30 09:32
Qui ne peut pas parler à tort et à travers~
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WhaleSurfer
· 07-29 02:52
Ce gars a dû travailler dur dans sa vie précédente pour avoir un cerveau comme ça.
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FlyingLeek
· 07-29 02:50
C'est un peu compliqué, mais il suffit de suivre.
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BearMarketNoodler
· 07-29 02:37
Le guide théorique ultime pour les praticiens : faire de l'argent, c'est tout.
Les dix règles de réussite d'Altman, le père de ChatGPT
Le chemin du succès de ChatGPT et du fondateur de WorldCoin, Altman
Une nouvelle génération de leaders émerge dans le monde de la technologie, et Sam Altman, fondateur et PDG d'OpenAI, est sans aucun doute l'un des candidats les plus en vue. Bill Gates a un jour déclaré que le produit ChatGPT de la société est d'une importance comparable à la naissance d'Internet.
À 38 ans, Altman a une carrière professionnelle enviable. À 19 ans, il a quitté l'université de Stanford pour fonder une entreprise ; à 26 ans, il a réussi à vendre sa société pour 43 millions de dollars ; à 29 ans, il a commencé à diriger le meilleur incubateur de startups américain, YC, qu'il a multiplié par dix en cinq ans ; à 30 ans, il a cofondé OpenAI avec un groupe d'entrepreneurs de premier plan, se plaçant parmi les meilleurs entrepreneurs mondiaux.
Le mentor d'entrepreneuriat de la Silicon Valley, Paul Graham, a fait ce commentaire sur Altman : "S'il était placé sur une île isolée, il serait certainement devenu le leader là-bas après cinq ans."
En 2019, alors qu'il allait devenir PDG d'OpenAI, Altman a rédigé un blog résumant ses expériences en tant qu'entrepreneur. Bien que le titre soit banal, le contenu est riche en idées et est encore considéré comme une référence dans le milieu du capital-risque de la Silicon Valley. Voici les principaux points de l'article :
Croissance par intérêts composés
Altman souligne l'importance de la capitalisation, affirmant que la croissance exponentielle est la clé de la création de richesse. Une entreprise de taille moyenne, si elle croît de 50 % chaque année, pourrait devenir un leader du secteur dans quelques années. Bien qu'il n'y ait pas beaucoup de secteurs avec des effets de réseau et une grande évolutivité, les avancées technologiques ont rendu cela possible.
Le développement professionnel personnel doit également viser l'effet de capitalisation. Cela peut être réalisé en tirant parti du capital, de la technologie, de la marque, des effets de réseau ou en s'engageant dans des fonctions de gestion.
Confiance absolue
Altman a observé que les personnes les plus performantes sont souvent confiantes au point d'être presque arrogantes. Cette confiance leur permet de penser différemment et de créer la plus grande valeur. Pour un PDG de start-up, la confiance est essentielle pour stimuler le moral de l'équipe.
Cependant, la confiance peut également mener à l'arrogance. La stratégie d'Altman est de supposer que les critiques sont justes et d'ajuster son plan en conséquence. Les entrepreneurs doivent trouver un équilibre entre maintenir leur confiance et avoir une conscience de soi.
Pensée indépendante
L'entrepreneuriat nécessite une pensée originale, une capacité qui est difficile à acquérir à l'école. Altman admire le "principe de première nécessité" d'Elon Musk, qui consiste à partir de l'essence du problème pour proposer de nouvelles idées.
Il a également deux réflexions : premièrement, l'échec est la norme, la quantité entraîne la qualité ; deuxièmement, la pression peut souvent stimuler l'inspiration, lorsqu'on manque d'inspiration, c'est peut-être parce que les défis auxquels on est confronté ne sont pas assez difficiles.
Accorder de l'importance aux ventes
La confiance nécessite de s'accompagner de la capacité à persuader les autres. Altman estime que, quel que soit le travail que l'on exerce, on est essentiellement en train de se vendre soi-même. Un bon vendeur doit avoir de bonnes idées, de solides compétences en communication, du charisme et une grande capacité d'exécution.
Il a particulièrement souligné l'importance des compétences en communication écrite, ainsi que la nécessité pour le PDG d'une startup de s'impliquer personnellement dans le "closing".
Restez concentré
La concentration peut rendre le travail deux fois plus efficace. Altman a observé que les personnes qui réussissent passent beaucoup de temps à réfléchir à ce sur quoi elles devraient se concentrer. Une fois la direction déterminée, il est nécessaire d'agir rapidement et de concentrer son énergie sur quelques-unes des choses les plus importantes.
Travailler dur
Altman pense que l'intelligence combinée à la diligence est la clé du succès. Il souligne qu'il est difficile pour les entrepreneurs de maintenir un équilibre entre le travail et la vie, mais que le travail acharné peut souvent apporter des retours étonnants, ce qui en soi est un plaisir de la vie.
Il suggère de commencer à travailler dur le plus tôt possible pour bénéficier d'un effet de capitalisation plus long. En même temps, il rappelle de ne pas surmener son corps et conseille de faire des choses que l'on aime avec des personnes partageant les mêmes idées.
Sois un peu capricieux
Altman encourage les entrepreneurs à avoir une certaine "résilience". Tant que vous persévérez suffisamment, le monde pourrait changer selon votre volonté. Il prend l'exemple d'Airbnb pour illustrer l'importance de la persévérance.
Rester optimiste est la clé pour maintenir cette persévérance. Altman pense que l'optimisme est une caractéristique de caractère qui peut être améliorée par la pratique.
Créer un réseau interpersonnel
La limite d'une carrière dépend souvent de la capacité d'une personne à rassembler des talents exceptionnels. Altman recommande : aider les autres, maintenir une bonne réputation et se entourer de personnes positives. Il souligne particulièrement l'importance de dénicher des talents et conseille de se concentrer sur le potentiel d'une personne plutôt que sur ses réalisations actuelles.
Posséder des actifs de valeur ajoutée
Altman a souligné que la clé pour s'enrichir véritablement est de posséder des actifs qui peuvent prendre de la valeur rapidement, tels que des entreprises, des biens immobiliers, des ressources naturelles ou des droits de propriété intellectuelle. Il estime que créer des choses dont les gens ont besoin est la meilleure façon de s'enrichir.
Maintenir la motivation interne
Lors du recrutement, Altman attache le plus d'importance à la motivation intrinsèque des candidats. Il estime que les personnes vraiment réussies sont souvent auto-motivées, et qu'elles agissent pour leur propre satisfaction, plutôt que pour plaire aux autres. Lorsqu'une personne a déjà de l'argent et du statut, seule la motivation intrinsèque peut l'inciter à aller de l'avant.