Dalam sebuah acara industri yang bertema strategi naik, seorang eksekutif perusahaan teknologi memberikan wawasan tentang bagaimana perusahaan dapat mencapai perkembangan berkelanjutan dalam jangka panjang. Ia menekankan bahwa perusahaan harus memiliki kemampuan untuk melampaui siklus, dengan tugas utama adalah memperjelas posisi dan penciptaan nilai perusahaan, sambil perlu membangun metodologi yang efektif.
Eksekutif ini lebih lanjut menjelaskan pentingnya posisi produk dan proposisi nilai. Dia percaya bahwa produk dan merek yang unggul harus menjadi yang pertama di industri atau menjadi satu-satunya. Dalam strategi posisi produk, metode "menghindari yang kuat, bergabung dengan yang kuat, kuat" dapat dipertimbangkan. Sedangkan dalam proposisi nilai, kebutuhan pengguna harus menjadi titik awal, dan keunikan produk adalah titik akhir.
Mengenai metode pemasaran, eksekutif tersebut menekankan bahwa baik dalam mempengaruhi pikiran pengguna maupun mengarahkan keputusan, inti dari semuanya adalah menangkap kebutuhan nyata pengguna, dengan tujuan akhir untuk meningkatkan penjualan. Dia menyarankan perusahaan untuk terlebih dahulu menetapkan tujuan, kemudian memilih strategi yang sesuai berdasarkan kemampuan mereka: yang kuat dapat menggunakan cara "menangkap yang besar dan melepaskan yang kecil", sedangkan yang memiliki sumber daya terbatas dapat memilih "mempertahankan yang benar dan mengejutkan". Dia menekankan bahwa pemasaran adalah pekerjaan strategis yang memerlukan pemikiran menyeluruh dan jangka panjang, dan pemimpin perusahaan harus atau berbicara mendalam tentang pemasaran atau mempercayai tim pemasaran sepenuhnya.
Selain itu, eksekutif ini juga membahas pentingnya strategi penetapan harga dan hubungan publik merek. Ia menunjukkan bahwa harga adalah salah satu alat kompetisi kunci bagi perusahaan, dan perusahaan harus menetapkan tujuan harga yang jelas serta menyesuaikan strategi dengan fleksibel berdasarkan perubahan pasar. Dalam hal hubungan publik merek, ia mengusulkan empat tingkat kemampuan penetapan harga merek: kesadaran, pilihan, kategori, dan identitas. Selain itu, ia menekankan bahwa integritas adalah dasar dari hubungan publik; bahkan ketika menghadapi krisis, perusahaan harus tetap tenang, proaktif dalam menanggapi, dan menghindari mengambil posisi yang menghindar atau terlalu agresif.
Acara ini mengumpulkan proyek teratas yang baru-baru ini mengalami pertumbuhan cepat dan investor terkenal, serta mengadakan diskusi mendalam mengenai topik inti seperti pembentukan merek pribadi, strategi pemasaran, pembangunan budaya komunitas, akuisisi dan retensi pengguna, bertujuan untuk mengeksplorasi esensi pemasaran, menginspirasi kebijaksanaan kolektif, serta memberikan pemikiran dan arah baru untuk perkembangan industri.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
16 Suka
Hadiah
16
8
Bagikan
Komentar
0/400
GasBandit
· 07-31 04:40
Kebijaksanaan melihat ke belakang道理 jebakan jebakan的~
Lihat AsliBalas0
quietly_staking
· 07-29 13:41
Ya sudah, kita bicarakan tentang BTC saja.
Lihat AsliBalas0
GateUser-c802f0e8
· 07-28 15:38
Sudah mulai berbicara omong kosong lagi.
Lihat AsliBalas0
LayerHopper
· 07-28 15:33
Jadi suka bicara omong kosong, ya?
Lihat AsliBalas0
LightningPacketLoss
· 07-28 15:33
Membaca sesuai ppt juga bisa menghasilkan gaji bulanan satu juta?
Lihat AsliBalas0
retroactive_airdrop
· 07-28 15:31
Strategi yang baik adalah bisa mengikuti panasnya suckers.
Lihat AsliBalas0
AirdropCollector
· 07-28 15:25
Apakah masih berbicara dengan kata-kata besar dan omong kosong? Jika kinerjanya baik, semuanya juga baik.
Lihat AsliBalas0
MoonMathMagic
· 07-28 15:13
Semua orang sudah tahu, berbicara seolah-olah tidak ada yang mengerti.
Eksekutif perusahaan teknologi menganalisis strategi pertumbuhan perusahaan: penempatan produk dan penciptaan nilai adalah kunci
Dalam sebuah acara industri yang bertema strategi naik, seorang eksekutif perusahaan teknologi memberikan wawasan tentang bagaimana perusahaan dapat mencapai perkembangan berkelanjutan dalam jangka panjang. Ia menekankan bahwa perusahaan harus memiliki kemampuan untuk melampaui siklus, dengan tugas utama adalah memperjelas posisi dan penciptaan nilai perusahaan, sambil perlu membangun metodologi yang efektif.
Eksekutif ini lebih lanjut menjelaskan pentingnya posisi produk dan proposisi nilai. Dia percaya bahwa produk dan merek yang unggul harus menjadi yang pertama di industri atau menjadi satu-satunya. Dalam strategi posisi produk, metode "menghindari yang kuat, bergabung dengan yang kuat, kuat" dapat dipertimbangkan. Sedangkan dalam proposisi nilai, kebutuhan pengguna harus menjadi titik awal, dan keunikan produk adalah titik akhir.
Mengenai metode pemasaran, eksekutif tersebut menekankan bahwa baik dalam mempengaruhi pikiran pengguna maupun mengarahkan keputusan, inti dari semuanya adalah menangkap kebutuhan nyata pengguna, dengan tujuan akhir untuk meningkatkan penjualan. Dia menyarankan perusahaan untuk terlebih dahulu menetapkan tujuan, kemudian memilih strategi yang sesuai berdasarkan kemampuan mereka: yang kuat dapat menggunakan cara "menangkap yang besar dan melepaskan yang kecil", sedangkan yang memiliki sumber daya terbatas dapat memilih "mempertahankan yang benar dan mengejutkan". Dia menekankan bahwa pemasaran adalah pekerjaan strategis yang memerlukan pemikiran menyeluruh dan jangka panjang, dan pemimpin perusahaan harus atau berbicara mendalam tentang pemasaran atau mempercayai tim pemasaran sepenuhnya.
Selain itu, eksekutif ini juga membahas pentingnya strategi penetapan harga dan hubungan publik merek. Ia menunjukkan bahwa harga adalah salah satu alat kompetisi kunci bagi perusahaan, dan perusahaan harus menetapkan tujuan harga yang jelas serta menyesuaikan strategi dengan fleksibel berdasarkan perubahan pasar. Dalam hal hubungan publik merek, ia mengusulkan empat tingkat kemampuan penetapan harga merek: kesadaran, pilihan, kategori, dan identitas. Selain itu, ia menekankan bahwa integritas adalah dasar dari hubungan publik; bahkan ketika menghadapi krisis, perusahaan harus tetap tenang, proaktif dalam menanggapi, dan menghindari mengambil posisi yang menghindar atau terlalu agresif.
Acara ini mengumpulkan proyek teratas yang baru-baru ini mengalami pertumbuhan cepat dan investor terkenal, serta mengadakan diskusi mendalam mengenai topik inti seperti pembentukan merek pribadi, strategi pemasaran, pembangunan budaya komunitas, akuisisi dan retensi pengguna, bertujuan untuk mengeksplorasi esensi pemasaran, menginspirasi kebijaksanaan kolektif, serta memberikan pemikiran dan arah baru untuk perkembangan industri.