Perubahan Besar pada Kepemimpinan Yayasan Ethereum: Keseimbangan Strategis antara Idealisme dan Kebutuhan Realitas
Pada Maret 2025, Yayasan Ethereum (EF) mengumumkan perubahan kepemimpinan yang signifikan: Aya Miyagotchi mengundurkan diri dari posisi Direktur Eksekutif dan menjabat sebagai Ketua, Hsiao-Wei Wang dan Tomasz Stańczak menjabat sebagai Direktur Eksekutif Bersama, mantan peneliti EF Danny Ryan bergabung dengan Etherealize.
Penyesuaian kali ini bukan hanya perubahan personel, tetapi juga penyesuaian strategi seputar masa depan Ethereum. Selama ini, Aya mendorong visi ideal "kebun tak berbatas" untuk Ethereum. Namun, dengan meningkatnya persaingan pasar dan masalah kemacetan jaringan, komunitas mulai mempertanyakan strategi konservatifnya. EF melalui penyesuaian ini, berusaha mencari keseimbangan baru antara ideal dan realitas.
Kepemimpinan Ganda: Pola Tanggung Jawab dan Kekuasaan yang Baru
Hsiao-Wei Wang dan Tomasz: mesin ganda teknologi dan manajemen
EF memperkenalkan struktur kepemimpinan ganda, menunjuk dua direktur eksekutif yang memiliki latar belakang teknis yang mendalam dan pengalaman yang kaya:
Hsiao-Wei Wang( Wang Xiaowei ) telah bergabung dengan EF sejak 2017 dan terus menjabat sebagai peneliti inti. Dia fokus pada teknologi sharding dan beacon chain, memainkan peran kunci dalam The Merge.
Tomasz Stańczak dikenal karena memimpin Nethermind. Pangsa pasar klien Nethermind hanya kalah dari Geth, sekitar 35%. Dia juga aktif menjelajahi topik-topik terkini seperti MEV dan PBS.
Arsitektur baru bertujuan untuk:
Tanggung jawab pengambilan keputusan yang terdesentralisasi
Mewujudkan keunggulan teknologi dan manajemen yang saling melengkapi
Aya menjabat sebagai ketua, Vitalik kembali ke penelitian
Aya Miyagotchi ditunjuk sebagai ketua, fokus pada panduan strategis dan hubungan eksternal. Vitalik akan lebih banyak menginvestasikan waktu untuk penelitian dan eksplorasi, daripada koordinasi sehari-hari.
Reaksi komunitas
Komunitas umumnya menyambut baik pen任an baru tersebut. Beberapa pandangan berpendapat bahwa kombinasi antara pemimpin di bidang penelitian dan bidang rekayasa dapat membantu mencapai keseimbangan yang baik.
Rekonstruksi Ekosistem: Kebangkitan Etherealize
Danny Ryan tidak kembali ke EF, melainkan bergabung dengan Etherealize sebagai co-founder. Ini mengisyaratkan kemungkinan lain: membentuk organisasi baru untuk mengatasi kekurangan EF, dengan fokus pada mendorong penerapan teknologi dan potensi bisnis Ethereum.
Misi Inti
Etherealize adalah platform multidimensi, dengan misi inti sebagai berikut:
Memberikan dukungan penuh untuk penyebaran on-chain bagi lembaga
Menghubungkan pengembangan dan ekspansi bisnis
Berpartisipasi dalam advokasi kebijakan dan dialog regulasi
Menyediakan pelacakan data secara real-time dan umpan balik
arsitektur dual track
Etherealize menggunakan struktur dua entitas hukum:
Entitas profit Etherealize Inc. fokus menyediakan layanan tokenisasi untuk institusi dan lain-lain
Entitas nirlaba Etherealize Foundation berkomitmen untuk penelitian terbuka, pengembangan alat privasi, dan lainnya.
Rencana Strategis 2025
Rencana terbaru Etherealize mencakup:
Q2 meluncurkan SDK tingkat institusi
Q3 meluncurkan proyek percontohan dompet perusahaan berbasis Noir
Memasuki pasar Asia Pasifik dan Eropa di Q4
Penyesuaian dan Prospek Terbaru EF
EF Silviculture Society:Saran Beragam dan Inovasi Internal
EF meluncurkan think tank informal bernama Silviculture Society yang terdiri dari para ahli eksternal, untuk memberikan saran lintas bidang kepada yayasan.
Strategi Keuangan dan Manajemen Anggaran
EF meluncurkan strategi anggaran "menghabiskan 15% dari dana yang tersisa setiap tahun". Menurut data publik, aset fiat EF di dompet negara turun dari 1,294 juta USD pada Maret 2022 menjadi 784 juta USD pada Oktober 2024.
Melangkah ke DeFi dan inovasi ekosistem
EF mengumumkan investasi sebesar 50.000 ETH untuk berpartisipasi dalam proyek DeFi dan menjelajahi model inovasi yang beragam.
Media sosial dan pemasaran
EF memperkuat investasi di media sosial, meningkatkan citra merek melalui konten asli dan interaksi.
EF Strategi Outlook
Arah utama tahap berikutnya dari EF meliputi:
Meningkatkan kemampuan pemrosesan data melalui skala berbasis Blob
Meningkatkan throughput L1 melalui peningkatan protokol terarah
Memperdalam interoperabilitas L2 dan fokus pada lapisan aplikasi
Vitalik juga mengusulkan peta jalan privasi Ethereum, yang mencakup privasi pembayaran di blockchain, anonimisasi dalam aplikasi, dan aspek lainnya.
Kesimpulan
Ekosistem Ethereum sedang mengalami revolusi paradigma dari dalam ke luar. Penyesuaian organisasi EF dan Etherealize telah membawa energi baru bagi Ethereum, tetapi tantangan mendasar seperti penentuan posisi ETH, integrasi ekosistem, dan peningkatan kinerja masih perlu diatasi. Ini akan menjadi batu ujian yang penting untuk menguji kepemimpinan generasi baru.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Restrukturisasi kepemimpinan Yayasan Ethereum untuk menyeimbangkan idealisme dan kebutuhan nyata
Perubahan Besar pada Kepemimpinan Yayasan Ethereum: Keseimbangan Strategis antara Idealisme dan Kebutuhan Realitas
Pada Maret 2025, Yayasan Ethereum (EF) mengumumkan perubahan kepemimpinan yang signifikan: Aya Miyagotchi mengundurkan diri dari posisi Direktur Eksekutif dan menjabat sebagai Ketua, Hsiao-Wei Wang dan Tomasz Stańczak menjabat sebagai Direktur Eksekutif Bersama, mantan peneliti EF Danny Ryan bergabung dengan Etherealize.
Penyesuaian kali ini bukan hanya perubahan personel, tetapi juga penyesuaian strategi seputar masa depan Ethereum. Selama ini, Aya mendorong visi ideal "kebun tak berbatas" untuk Ethereum. Namun, dengan meningkatnya persaingan pasar dan masalah kemacetan jaringan, komunitas mulai mempertanyakan strategi konservatifnya. EF melalui penyesuaian ini, berusaha mencari keseimbangan baru antara ideal dan realitas.
Kepemimpinan Ganda: Pola Tanggung Jawab dan Kekuasaan yang Baru
Hsiao-Wei Wang dan Tomasz: mesin ganda teknologi dan manajemen
EF memperkenalkan struktur kepemimpinan ganda, menunjuk dua direktur eksekutif yang memiliki latar belakang teknis yang mendalam dan pengalaman yang kaya:
Hsiao-Wei Wang( Wang Xiaowei ) telah bergabung dengan EF sejak 2017 dan terus menjabat sebagai peneliti inti. Dia fokus pada teknologi sharding dan beacon chain, memainkan peran kunci dalam The Merge.
Tomasz Stańczak dikenal karena memimpin Nethermind. Pangsa pasar klien Nethermind hanya kalah dari Geth, sekitar 35%. Dia juga aktif menjelajahi topik-topik terkini seperti MEV dan PBS.
Arsitektur baru bertujuan untuk:
Aya menjabat sebagai ketua, Vitalik kembali ke penelitian
Aya Miyagotchi ditunjuk sebagai ketua, fokus pada panduan strategis dan hubungan eksternal. Vitalik akan lebih banyak menginvestasikan waktu untuk penelitian dan eksplorasi, daripada koordinasi sehari-hari.
Reaksi komunitas
Komunitas umumnya menyambut baik pen任an baru tersebut. Beberapa pandangan berpendapat bahwa kombinasi antara pemimpin di bidang penelitian dan bidang rekayasa dapat membantu mencapai keseimbangan yang baik.
Rekonstruksi Ekosistem: Kebangkitan Etherealize
Danny Ryan tidak kembali ke EF, melainkan bergabung dengan Etherealize sebagai co-founder. Ini mengisyaratkan kemungkinan lain: membentuk organisasi baru untuk mengatasi kekurangan EF, dengan fokus pada mendorong penerapan teknologi dan potensi bisnis Ethereum.
Misi Inti
Etherealize adalah platform multidimensi, dengan misi inti sebagai berikut:
arsitektur dual track
Etherealize menggunakan struktur dua entitas hukum:
Rencana Strategis 2025
Rencana terbaru Etherealize mencakup:
Penyesuaian dan Prospek Terbaru EF
EF Silviculture Society:Saran Beragam dan Inovasi Internal
EF meluncurkan think tank informal bernama Silviculture Society yang terdiri dari para ahli eksternal, untuk memberikan saran lintas bidang kepada yayasan.
Strategi Keuangan dan Manajemen Anggaran
EF meluncurkan strategi anggaran "menghabiskan 15% dari dana yang tersisa setiap tahun". Menurut data publik, aset fiat EF di dompet negara turun dari 1,294 juta USD pada Maret 2022 menjadi 784 juta USD pada Oktober 2024.
Melangkah ke DeFi dan inovasi ekosistem
EF mengumumkan investasi sebesar 50.000 ETH untuk berpartisipasi dalam proyek DeFi dan menjelajahi model inovasi yang beragam.
Media sosial dan pemasaran
EF memperkuat investasi di media sosial, meningkatkan citra merek melalui konten asli dan interaksi.
EF Strategi Outlook
Arah utama tahap berikutnya dari EF meliputi:
Vitalik juga mengusulkan peta jalan privasi Ethereum, yang mencakup privasi pembayaran di blockchain, anonimisasi dalam aplikasi, dan aspek lainnya.
Kesimpulan
Ekosistem Ethereum sedang mengalami revolusi paradigma dari dalam ke luar. Penyesuaian organisasi EF dan Etherealize telah membawa energi baru bagi Ethereum, tetapi tantangan mendasar seperti penentuan posisi ETH, integrasi ekosistem, dan peningkatan kinerja masih perlu diatasi. Ini akan menjadi batu ujian yang penting untuk menguji kepemimpinan generasi baru.