A dualidade da cadeia de consumo: inovação e risco coexistem
Nos últimos anos, surgiram muitos projetos na indústria de blockchain com o conceito central de "cadeia de consumo", com o objetivo de atrair mais usuários do Web2 para o mundo do Web3, reduzindo as barreiras de entrada e simplificando as operações. Um projeto Layer, como um pioneiro no ecossistema, rapidamente atraiu milhões de usuários devido à sua compatibilidade com EVM e funcionalidades de tokenização.
No entanto, à medida que o projeto avança, o feedback do mercado apresenta uma polarização: por um lado, a inovação tecnológica e o crescimento de usuários do projeto são notáveis; por outro lado, alguns usuários questionam seu modelo de negócios devido a perdas sofridas ao participar de atividades. Este artigo irá explorar a essência da cadeia de consumo: é ela o pioneiro da transformação do setor ou uma ferramenta para enganar os investidores?
I. Inovação e Realizações do Projeto de Cadeia de Consumo
Avanços técnicos: compatibilidade EVM e integração ecológica
O maior destaque deste projeto é a sua compatibilidade com EVM, que permite aos desenvolvedores construir aplicações no ecossistema usando a familiar linguagem Solidity, reduzindo significativamente a barreira de entrada para o desenvolvimento. Ao mesmo tempo, através da funcionalidade de tokenização, os pontos dos usuários Web2 são convertidos em ativos na blockchain, simplificando ainda mais o processo de acesso dos usuários ao Web3. Esta integração tecnológica não apenas traz nova liquidez para o ecossistema, mas também oferece uma experiência sem costura na blockchain para centenas de milhões de usuários.
Crescimento de usuários e expansão do ecossistema
Desde o lançamento da rede de testes, o projeto atraiu mais de 5,3 milhões de usuários, com o número de usuários pagos nas atividades da rede de testes superando 1 milhão e o volume de transações na cadeia ultrapassando 29 milhões. Após o lançamento da rede principal, o número de carteiras ativas rapidamente superou 1 milhão, com o volume de transações na cadeia ultrapassando 5 milhões, mostrando uma forte tendência de crescimento de usuários. Além disso, o projeto também estabeleceu parcerias com vários projetos renomados, expandindo ainda mais seu ecossistema.
Economia de tokens e mecanismos de incentivo
O suprimento total de tokens deste projeto é de 10 bilhões, dos quais 77% são alocados para o desenvolvimento da comunidade e do ecossistema, incluindo 50% para a distribuição airdrop, 20% para apoiar o desenvolvimento do ecossistema, entre outros. Este mecanismo de incentivo visa atrair a participação dos usuários por meio de atividades de airdrop e staking, ao mesmo tempo em que fornece apoio financeiro para os projetos do ecossistema.
Dois, os riscos ocultos da cadeia de consumo por trás das perdas dos usuários
As regras da atividade são complexas e o custo de participação para os usuários é alto.
Embora o projeto tenha atraído um grande número de usuários através de airdrops e atividades de staking, alguns usuários relataram que as regras das atividades são complexas e o custo de participação é elevado. Por exemplo, os usuários precisam fazer staking de um determinado ativo para receber recompensas de airdrop, e em situações de alta volatilidade do mercado, o valor dos ativos em staking pode desvalorizar significativamente, resultando em ganhos reais para os usuários abaixo do esperado. Esse design foi questionado por alguns usuários como "uma forma disfarçada de explorar os investidores".
limitações da funcionalidade de tokenização
Embora a funcionalidade de tokenização do projeto tenha reduzido a barreira de entrada para os usuários no Web3, os casos de uso práticos são limitados. Atualmente, os tokens são principalmente utilizados para pagar taxas de Gas e participar de atividades na cadeia, ainda não se formando um amplo cenário de consumo. Essa limitação pode levar os usuários a questionar o valor a longo prazo do projeto.
Falta de liquidez ecológica
Embora o projeto se dedique a integrar a liquidez de vários ecossistemas, os protocolos e aplicações DeFi dentro do seu ecossistema ainda estão em estágios iniciais, com liquidez relativamente insuficiente. Este problema de fragmentação da liquidez pode limitar a experiência real do usuário, afetando assim o desenvolvimento a longo prazo do projeto.
Três, a essência da cadeia de consumo: transformação da indústria ou troca de casca para cortar cebolinha?
Potencial de transformação da indústria
O objetivo central da cadeia de consumo é reduzir o limiar de entrada dos usuários por meio da inovação tecnológica, promovendo a migração de usuários do Web2 para o Web3. A compatibilidade com EVM e as funcionalidades de tokenização são a concretização desse conceito. Essa compatibilidade não só permite uma transição suave das aplicações existentes do Web2 para o ecossistema Web3, mas também fornece aos desenvolvedores ferramentas mais robustas, melhorando a experiência do usuário e a taxa de adoção das aplicações. Se for capaz de resolver efetivamente os problemas de falta de liquidez e de cenários de aplicação limitados, a cadeia de consumo tem o potencial de se tornar um catalisador para a aplicação em larga escala na indústria de blockchain, promovendo o desenvolvimento abrangente da economia descentralizada.
o risco de ser colhido como cebolinha
No entanto, o mecanismo de incentivo e o modelo de negócios por trás da cadeia de consumo também são suscetíveis a abusos. Alguns projetos podem atrair investimentos dos usuários através de regras de participação complexas e altos custos de participação, mas acabam fazendo com que os investidores sofram perdas. Este fenômeno de "cortar grama" com altas recompensas como isca e à custa dos fundos dos usuários não é novidade no campo da blockchain, especialmente na ausência de uma regulamentação eficaz, o que pode agravar o comportamento especulativo irracional no mercado e prejudicar os interesses de muitos usuários comuns. Portanto, garantir a transparência, sustentabilidade e proteção dos direitos dos usuários do mecanismo da cadeia de consumo, estabelecer a confiança dos usuários e assegurar o desenvolvimento saudável do mercado se tornam os principais desafios para o seu futuro.
Quatro, Inspirações de Casos do Projeto da Cadeia de Consumo: Dificuldades e Saídas
A espada de dois gumes do design econômico de tokens
O modelo econômico do token deste projeto é o cerne de sua controvérsia. Embora 77% dos tokens sejam alocados para a comunidade (incluindo 50% para a distribuição gratuita, 20% para o desenvolvimento ecológico, etc.), tentando atrair a participação dos usuários através de altos incentivos, dados históricos de distribuição gratuita mostram que mais de 88% dos tokens se desvalorizaram drasticamente devido à pressão de venda dentro de três meses após a distribuição. Este modelo, embora consiga acumular rapidamente usuários a curto prazo, se carecer de cenários de aplicação prática, a valorização do token é difícil de manter, levando os usuários a sofrerem perdas devido à desvalorização de seus ativos. Por exemplo, embora os usuários nas atividades da rede de testes tenham recarregado muitos pontos, os cenários de uso após a tokenização se limitaram apenas ao pagamento de taxas de Gas e ao staking, não conseguindo formar um ciclo de consumo.
Distinção entre o virtual e o real na integração tecnológica
A inovação tecnológica do projeto — como compatibilidade com EVM, tokenização e integração de liquidez entre cadeias — embora apresentada como "transformação da indústria", ainda precisa ser verificada na prática. Por exemplo, a alegação de "integração de liquidez de múltiplos ecossistemas" depende de pontes entre cadeias e mecanismos de incentivo, mas a escala real de liquidez do ecossistema é limitada, e o suporte subjacente à integração é fraco. Além disso, embora a redução da barreira de entrada para desenvolvimento tenha sido alcançada através da arquitetura técnica, os DApps do ecossistema ainda são predominantemente aplicações simples, carecendo de aplicações complexas.
Desafios de sustentabilidade impulsionados pela comunidade
A "cultura comunitária divertida" deste projeto é um destaque no crescimento de usuários, como por exemplo, a atração de milhões de usuários através de interações gamificadas projetadas por robôs. No entanto, esse modelo depende fortemente de incentivos de curto prazo, e a taxa de retenção de usuários é questionável. Os dados mostram que, embora tenha havido um grande volume de recargas durante a fase da rede de testes, a aceleração do volume de transações na mainnet desacelerou após o lançamento, indicando que a atividade dos usuários pode diminuir com o fim dos airdrops. Em comparação, uma cadeia de consumo madura precisa construir um mecanismo de captura de valor a longo prazo, como transformar o comportamento do usuário em produtividade na cadeia através de protocolos DeFi, ao invés de depender apenas do ciclo "tráfego-airdrop".
Cinco, o futuro da cadeia de consumo: de "jogo de tráfego" para "rede de valor"
Retornar à essência das necessidades dos usuários
O tema central da cadeia de consumo deve ser a redução da barreira de uso do Web3 e a criação de uma demanda real. A tokenização para permitir que os usuários "entrem na cadeia sem perceber" é uma tentativa importante, mas se ficar apenas na questão do pagamento de taxas de Gas, não será diferente do sistema de pontos do Web2. No futuro, é necessário expandir os cenários de aplicação, como o uso de tokens para recompensas em redes sociais, assinaturas de conteúdo e outras ações de consumo frequente, formando um ciclo fechado de "pontos-consumo-rendimento".
aprofundamento técnico da integração de liquidez
A integração da liquidez entre cadeias atualmente depende muito de protocolos de ponte, mas questões de segurança e eficiência são proeminentes. Para realmente quebrar a isolação ecológica, é necessário explorar soluções de nível mais baixo, como a implementação de tecnologia ZK para validação leve entre cadeias ou a agregação de ativos de múltiplas cadeias através de um pool de liquidez unificado. Ao mesmo tempo, a introdução de protocolos de rendimento real (como empréstimos e derivativos) pode aumentar a utilização de capital, evitando a "falsa prosperidade" da liquidez.
Construção de um quadro de supervisão e conformidade
A visão de "adoção em larga escala" da cadeia de consumo deve enfrentar desafios regulatórios. Por exemplo, a entrada de moeda fiduciária pode envolver questões de KYC/AML, e as propriedades financeiras dos pontos tokenizados também podem ser incluídas na regulamentação de valores mobiliários. Os projetos devem colaborar com órgãos de conformidade para explorar a fusão de identidade on-chain e canais de pagamento em conformidade, em vez de depender apenas da "arbitragem regulatória".
VI. Conclusão
Os casos de projetos de cadeia de consumo refletem as contradições típicas deste setor: de um lado, o potencial inovador da integração tecnológica e do crescimento de usuários; do outro, a bolha econômica dos tokens e os riscos de lucro a curto prazo. O sucesso futuro dependerá da capacidade de expandir os cenários de aplicação, passando de Memes simples e jogos para demandas de alta frequência como social e financeira, se a chamada liquidez e a integração entre cadeias realmente aumentam a eficiência do capital, e não permanecem apenas em dados superficiais, bem como se a governança da comunidade pode evoluir de especuladores motivados por interesses de curto prazo para construtores ativos do ecossistema, participando da distribuição de valor a longo prazo.
Se um projeto de cadeia de consumo se disfarçar de "redução de barreiras" para realmente praticar "captura de tráfego", inevitavelmente se tornará uma ferramenta de "troca de casca para explorar os investidores"; apenas ligando profundamente a inovação tecnológica ao valor do usuário, poderá ocupar um lugar na transformação da indústria.
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Projeto da cadeia de consumo: Revolução da indústria Web3 ou jogo de tráfego a curto prazo
A dualidade da cadeia de consumo: inovação e risco coexistem
Nos últimos anos, surgiram muitos projetos na indústria de blockchain com o conceito central de "cadeia de consumo", com o objetivo de atrair mais usuários do Web2 para o mundo do Web3, reduzindo as barreiras de entrada e simplificando as operações. Um projeto Layer, como um pioneiro no ecossistema, rapidamente atraiu milhões de usuários devido à sua compatibilidade com EVM e funcionalidades de tokenização.
No entanto, à medida que o projeto avança, o feedback do mercado apresenta uma polarização: por um lado, a inovação tecnológica e o crescimento de usuários do projeto são notáveis; por outro lado, alguns usuários questionam seu modelo de negócios devido a perdas sofridas ao participar de atividades. Este artigo irá explorar a essência da cadeia de consumo: é ela o pioneiro da transformação do setor ou uma ferramenta para enganar os investidores?
I. Inovação e Realizações do Projeto de Cadeia de Consumo
Avanços técnicos: compatibilidade EVM e integração ecológica
O maior destaque deste projeto é a sua compatibilidade com EVM, que permite aos desenvolvedores construir aplicações no ecossistema usando a familiar linguagem Solidity, reduzindo significativamente a barreira de entrada para o desenvolvimento. Ao mesmo tempo, através da funcionalidade de tokenização, os pontos dos usuários Web2 são convertidos em ativos na blockchain, simplificando ainda mais o processo de acesso dos usuários ao Web3. Esta integração tecnológica não apenas traz nova liquidez para o ecossistema, mas também oferece uma experiência sem costura na blockchain para centenas de milhões de usuários.
Crescimento de usuários e expansão do ecossistema
Desde o lançamento da rede de testes, o projeto atraiu mais de 5,3 milhões de usuários, com o número de usuários pagos nas atividades da rede de testes superando 1 milhão e o volume de transações na cadeia ultrapassando 29 milhões. Após o lançamento da rede principal, o número de carteiras ativas rapidamente superou 1 milhão, com o volume de transações na cadeia ultrapassando 5 milhões, mostrando uma forte tendência de crescimento de usuários. Além disso, o projeto também estabeleceu parcerias com vários projetos renomados, expandindo ainda mais seu ecossistema.
Economia de tokens e mecanismos de incentivo
O suprimento total de tokens deste projeto é de 10 bilhões, dos quais 77% são alocados para o desenvolvimento da comunidade e do ecossistema, incluindo 50% para a distribuição airdrop, 20% para apoiar o desenvolvimento do ecossistema, entre outros. Este mecanismo de incentivo visa atrair a participação dos usuários por meio de atividades de airdrop e staking, ao mesmo tempo em que fornece apoio financeiro para os projetos do ecossistema.
Dois, os riscos ocultos da cadeia de consumo por trás das perdas dos usuários
As regras da atividade são complexas e o custo de participação para os usuários é alto.
Embora o projeto tenha atraído um grande número de usuários através de airdrops e atividades de staking, alguns usuários relataram que as regras das atividades são complexas e o custo de participação é elevado. Por exemplo, os usuários precisam fazer staking de um determinado ativo para receber recompensas de airdrop, e em situações de alta volatilidade do mercado, o valor dos ativos em staking pode desvalorizar significativamente, resultando em ganhos reais para os usuários abaixo do esperado. Esse design foi questionado por alguns usuários como "uma forma disfarçada de explorar os investidores".
limitações da funcionalidade de tokenização
Embora a funcionalidade de tokenização do projeto tenha reduzido a barreira de entrada para os usuários no Web3, os casos de uso práticos são limitados. Atualmente, os tokens são principalmente utilizados para pagar taxas de Gas e participar de atividades na cadeia, ainda não se formando um amplo cenário de consumo. Essa limitação pode levar os usuários a questionar o valor a longo prazo do projeto.
Falta de liquidez ecológica
Embora o projeto se dedique a integrar a liquidez de vários ecossistemas, os protocolos e aplicações DeFi dentro do seu ecossistema ainda estão em estágios iniciais, com liquidez relativamente insuficiente. Este problema de fragmentação da liquidez pode limitar a experiência real do usuário, afetando assim o desenvolvimento a longo prazo do projeto.
Três, a essência da cadeia de consumo: transformação da indústria ou troca de casca para cortar cebolinha?
Potencial de transformação da indústria
O objetivo central da cadeia de consumo é reduzir o limiar de entrada dos usuários por meio da inovação tecnológica, promovendo a migração de usuários do Web2 para o Web3. A compatibilidade com EVM e as funcionalidades de tokenização são a concretização desse conceito. Essa compatibilidade não só permite uma transição suave das aplicações existentes do Web2 para o ecossistema Web3, mas também fornece aos desenvolvedores ferramentas mais robustas, melhorando a experiência do usuário e a taxa de adoção das aplicações. Se for capaz de resolver efetivamente os problemas de falta de liquidez e de cenários de aplicação limitados, a cadeia de consumo tem o potencial de se tornar um catalisador para a aplicação em larga escala na indústria de blockchain, promovendo o desenvolvimento abrangente da economia descentralizada.
o risco de ser colhido como cebolinha
No entanto, o mecanismo de incentivo e o modelo de negócios por trás da cadeia de consumo também são suscetíveis a abusos. Alguns projetos podem atrair investimentos dos usuários através de regras de participação complexas e altos custos de participação, mas acabam fazendo com que os investidores sofram perdas. Este fenômeno de "cortar grama" com altas recompensas como isca e à custa dos fundos dos usuários não é novidade no campo da blockchain, especialmente na ausência de uma regulamentação eficaz, o que pode agravar o comportamento especulativo irracional no mercado e prejudicar os interesses de muitos usuários comuns. Portanto, garantir a transparência, sustentabilidade e proteção dos direitos dos usuários do mecanismo da cadeia de consumo, estabelecer a confiança dos usuários e assegurar o desenvolvimento saudável do mercado se tornam os principais desafios para o seu futuro.
Quatro, Inspirações de Casos do Projeto da Cadeia de Consumo: Dificuldades e Saídas
A espada de dois gumes do design econômico de tokens
O modelo econômico do token deste projeto é o cerne de sua controvérsia. Embora 77% dos tokens sejam alocados para a comunidade (incluindo 50% para a distribuição gratuita, 20% para o desenvolvimento ecológico, etc.), tentando atrair a participação dos usuários através de altos incentivos, dados históricos de distribuição gratuita mostram que mais de 88% dos tokens se desvalorizaram drasticamente devido à pressão de venda dentro de três meses após a distribuição. Este modelo, embora consiga acumular rapidamente usuários a curto prazo, se carecer de cenários de aplicação prática, a valorização do token é difícil de manter, levando os usuários a sofrerem perdas devido à desvalorização de seus ativos. Por exemplo, embora os usuários nas atividades da rede de testes tenham recarregado muitos pontos, os cenários de uso após a tokenização se limitaram apenas ao pagamento de taxas de Gas e ao staking, não conseguindo formar um ciclo de consumo.
Distinção entre o virtual e o real na integração tecnológica
A inovação tecnológica do projeto — como compatibilidade com EVM, tokenização e integração de liquidez entre cadeias — embora apresentada como "transformação da indústria", ainda precisa ser verificada na prática. Por exemplo, a alegação de "integração de liquidez de múltiplos ecossistemas" depende de pontes entre cadeias e mecanismos de incentivo, mas a escala real de liquidez do ecossistema é limitada, e o suporte subjacente à integração é fraco. Além disso, embora a redução da barreira de entrada para desenvolvimento tenha sido alcançada através da arquitetura técnica, os DApps do ecossistema ainda são predominantemente aplicações simples, carecendo de aplicações complexas.
Desafios de sustentabilidade impulsionados pela comunidade
A "cultura comunitária divertida" deste projeto é um destaque no crescimento de usuários, como por exemplo, a atração de milhões de usuários através de interações gamificadas projetadas por robôs. No entanto, esse modelo depende fortemente de incentivos de curto prazo, e a taxa de retenção de usuários é questionável. Os dados mostram que, embora tenha havido um grande volume de recargas durante a fase da rede de testes, a aceleração do volume de transações na mainnet desacelerou após o lançamento, indicando que a atividade dos usuários pode diminuir com o fim dos airdrops. Em comparação, uma cadeia de consumo madura precisa construir um mecanismo de captura de valor a longo prazo, como transformar o comportamento do usuário em produtividade na cadeia através de protocolos DeFi, ao invés de depender apenas do ciclo "tráfego-airdrop".
Cinco, o futuro da cadeia de consumo: de "jogo de tráfego" para "rede de valor"
Retornar à essência das necessidades dos usuários
O tema central da cadeia de consumo deve ser a redução da barreira de uso do Web3 e a criação de uma demanda real. A tokenização para permitir que os usuários "entrem na cadeia sem perceber" é uma tentativa importante, mas se ficar apenas na questão do pagamento de taxas de Gas, não será diferente do sistema de pontos do Web2. No futuro, é necessário expandir os cenários de aplicação, como o uso de tokens para recompensas em redes sociais, assinaturas de conteúdo e outras ações de consumo frequente, formando um ciclo fechado de "pontos-consumo-rendimento".
aprofundamento técnico da integração de liquidez
A integração da liquidez entre cadeias atualmente depende muito de protocolos de ponte, mas questões de segurança e eficiência são proeminentes. Para realmente quebrar a isolação ecológica, é necessário explorar soluções de nível mais baixo, como a implementação de tecnologia ZK para validação leve entre cadeias ou a agregação de ativos de múltiplas cadeias através de um pool de liquidez unificado. Ao mesmo tempo, a introdução de protocolos de rendimento real (como empréstimos e derivativos) pode aumentar a utilização de capital, evitando a "falsa prosperidade" da liquidez.
Construção de um quadro de supervisão e conformidade
A visão de "adoção em larga escala" da cadeia de consumo deve enfrentar desafios regulatórios. Por exemplo, a entrada de moeda fiduciária pode envolver questões de KYC/AML, e as propriedades financeiras dos pontos tokenizados também podem ser incluídas na regulamentação de valores mobiliários. Os projetos devem colaborar com órgãos de conformidade para explorar a fusão de identidade on-chain e canais de pagamento em conformidade, em vez de depender apenas da "arbitragem regulatória".
VI. Conclusão
Os casos de projetos de cadeia de consumo refletem as contradições típicas deste setor: de um lado, o potencial inovador da integração tecnológica e do crescimento de usuários; do outro, a bolha econômica dos tokens e os riscos de lucro a curto prazo. O sucesso futuro dependerá da capacidade de expandir os cenários de aplicação, passando de Memes simples e jogos para demandas de alta frequência como social e financeira, se a chamada liquidez e a integração entre cadeias realmente aumentam a eficiência do capital, e não permanecem apenas em dados superficiais, bem como se a governança da comunidade pode evoluir de especuladores motivados por interesses de curto prazo para construtores ativos do ecossistema, participando da distribuição de valor a longo prazo.
Se um projeto de cadeia de consumo se disfarçar de "redução de barreiras" para realmente praticar "captura de tráfego", inevitavelmente se tornará uma ferramenta de "troca de casca para explorar os investidores"; apenas ligando profundamente a inovação tecnológica ao valor do usuário, poderá ocupar um lugar na transformação da indústria.