Web3 Yuva Yatırımları için Yeni Trendler ve Uyumluluk Zorlukları
2024 Nisan'ında, tanınmış bir kişi tamamen yeni bir kuluçka markası olan Vernal'ı tanıttı ve mevcut yatırım fonunu askıya aldı. Bu hamle, yalnızca bireysel stratejinin bir değişimini yansıtmakla kalmayıp, aynı zamanda Web3 yatırım modelinde önemli bir dönüşümü de müjdelemektedir.
Son yıllarda, kripto yatırımının geleneksel yolu - yatırım yapmak, beklemek, çıkışta kâr elde etmek - artık mevcut piyasa için geçerli değil. Çıkış yollarının engellendiği ve değerleme sisteminin çöktüğü bir ortamda, birçok kurum yeni bir modele yönelmeye başladı: Artık sadece projelerin büyümesine bahis oynamak yerine, doğrudan katılmak, kaynakları, yetenekleri ve ağı birleştirerek projeyi sıfırdan bir'e kadar tüm süreçte desteklemek.
Bu "yumurtlama tipi yatırım" modeli, geleneksel risk sermayesinden temel bir fark taşımaktadır. Yatırımcılar sadece hissedar değil, aynı zamanda iş ortaklarıdır; sadece para yatırmakla kalmaz, aynı zamanda operasyonel sorumluluk da üstlenirler. Hukuki açıdan, sorumluluk sınırları da eskisinden daha belirsizdir.
Yüksek net değerli yatırımcılar için, bu kaynakların derin bir şekilde bağlandığı ve hukuki risklerin yüksek olduğu yolda hem eksik kalmamak hem de sınırları aşmamak, kritik bir sorun haline gelmektedir.
Yumurta Yatırımı'nın Temel Mantığı
Mevcut anlatı eksikliği ve dağıtılmış akış döneminde, sadece finansal yatırım projelerin başarıya ulaşması için yeterli değildir. Daha fazla yatırımcı şunu fark ediyor: Bir projeyi gerçekten uçurmak için, onun içinde bizzat yer almak gerekiyor.
Hücreleme tipi yatırımların özü, kaynaklar, yetenekler ve ağlar kullanarak daha yüksek oranda erken pay almak ve projeyi sıfırdan bir yere götürmek için gerçek iş birliği sağlamaktır. Spesifik işlemler genellikle şunları içerir:
Ekosistem Güçlendirme: Trafik girişlerini, cüzdan entegrasyonunu ve topluluk kullanıcılarını entegre ederek, projenin başlangıç aşamasında bir kullanıcı tabanının olmasını sağlamak.
Teknik Destek: Altyapı optimizasyonu, güvenlik denetimi ve ürün testleri gibi profesyonel hizmetler sunar.
Pazar Promosyonu: İçerik pazarlaması, topluluk yönetimi ve ortak etkinlikler düzenleyerek, görünürlüğü ve dönüşüm oranını tüm yönleriyle artırmak.
Uyumluluk işbirliği: Yatırım öncesi durum tespiti, lisans başvurusu ve hukuki danışmanlık gibi destekler sağlamak.
Belli bir tanınmış ticaret platformunun kuluçka departmanı bu tür bir modelin tipik temsilcisidir. Bu, projelere yalnızca finansman sağlamakla kalmaz, aynı zamanda cüzdan entegrasyonu, piyasaya çıkış fırsatları, marka onayı ve hukuk danışmanlığı gibi her yönüyle destek de sunar.
Dikkate değer olan, bazı birincil yatırımda bulunan büyük fonların, aslında inkübasyon fikirlerini yatırım sistemlerine entegre etmiş olmalarıdır. Proje sahiplerine işe alım desteği, hükümet ilişkileri koordinasyonu, Uyumluluk çerçevesi tasarımı sağlamakta ve hatta özel eğitim kursları açarak, ekipleri sıfırdan nasıl işletileceği konusunda sistematik bir şekilde yönlendirmektedirler.
Kısacası, kuluçka tipi yatırım derin bir işbirliği oyunudur. Projeleri sadece mali yatırım nesneleri olarak görmek yerine, uzun vadeli iş ortakları olarak yetiştirmektedir. Bu model, yatırımcılardan daha fazla çaba sarf etmelerini gerektirse de, piyasa ortalamasının çok üzerinde getiriler sağlama umudu taşımaktadır.
Hızlandırıcı Yatırımların Özellikleri ve Hukuki Zorlukları
Hibrit yatırım, daha güçlü proje işbirliği ve daha bütünsel bir ekosistem işbirliği zinciri sağlasa da, yatırımcıları daha karmaşık bir hukuki ortamda bırakmaktadır. Küresel düzenlemelerin giderek sıkılaştığı bu bağlamda, katılım derinleştikçe sorumluluk da artmakta ve hukuki sınırları aşma riski de artmaktadır.
Bu yatırım modelinin "yüksek risk + yüksek katılım" özelliği esasen aşağıdaki üç alanda kendini göstermektedir:
Yüksek katılım, kimlik sınırları belirsiz
Geleneksel risk sermayesinin rolü nispeten açıktır: yatırımcılar, gözlemciler, projelerin işletmesine doğrudan katılmazlar. Ancak kuluçka modelinde, yatırımcılar ürün toplantılarına, Token ekonomik model tasarımına doğrudan katılabilir, hatta cüzdan entegrasyonu, lansman müzakereleri ve topluluk oluşturma gibi işlerle bizzat ilgilenebilir.
Bu derin katılım proje gelişimine yardımcı olsa da, hukuki açıdan tartışmalara yol açabilir. Yatırımcıların kimliği sadece yatırımcı, danışman mı yoksa "gerçek kontrol sahibi" mi? Eğer sözleşme ve yapı tasarımı yeterince net değilse, hukuki bir anlaşmazlık ortaya çıktığında, düzenleyici kurumlar veya proje sahipleri yatırımcıların "ilişkili taraf işlemi", "özde kontrol" veya "gölge yönetim kurulu üyesi" olarak kabul edilmesine karar verebilir ve buna bağlı olarak yasal sorumluluklar üstlenmeleri gerekebilir.
Çeşitli kazanç yolları, Uyumluluk gereksinimleri daha yüksektir.
Hızlandırma modelinin en büyük avantajlarından biri çıkış yöntemlerinin daha çeşitli olmasıdır. Yatırımcılar projeden gelir paylaşımına, Token geri alım mekanizması tasarımına, ekosistem kârının bağlanmasına ve hatta ürün gelir hakkı elde etmeye katılabilirler. Bu esneklik, sermaye verimliliğini artırsa da, daha fazla Uyumluluk zorluğu da getirmektedir, örneğin:
Lisanssız menkul kıymet ihracı oluşturuyor mu?
Getiri anlaşması yerel kar payı düzenlemelerine uyuyor mu?
Vergi beyanı veya kaydı gerekip gerekmediği?
Token geri alımı piyasa fiyatı manipülasyonunu içeriyor mu?
Eğer bu sorunları uyumlu bir yapı ile ele alırsanız, risk kontrol altında tutulabilir. Ancak bireysel olarak doğrudan katılım sağlarsanız, tüm riski üstlenmiş olursunuz.
Token hala yüksek riskli bir alan.
Gerçek varlıklar, merkeziyetsiz nesnelerin interneti, sıfır bilgi kanıtları veya yapay zeka projeleri kuluçkaya yatırılıyor olsun, nihayetinde kaçınılmaz bir temel soru ile karşı karşıya kalınır: Token çıkarılacak mı?
Token ihraç edildiğinde, ülkelerin Token'ın niteliğini belirleme sorunundan kaçınılamaz:
Amerikan Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu'nun tutumu neredeyse tek tiptir, hatta işlevsel Token'lar bile muhtemelen menkul kıymet olarak sınıflandırılacaktır.
Hong Kong Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu, yüksek volatiliteye sahip Token'ların yalnızca profesyonel yatırımcılara yönelik olmasını talep ediyor, bu da birçok projenin listeleme sürecinin kabul mekanizmasına takılmasına neden oluyor.
Singapur Finans Otoritesi, Token'ın istikrarlı gelir veya öngörülebilir getiri ile ilgili olması durumunda, önceden kaydedilmesi gerektiğini, aksi takdirde yasadışı bir ihraç olarak değerlendirilebileceğini belirtmiştir.
Daha da zor olan, birçok kuluçka projesinin "küresel işbirliği + çoklu yerleşim" modeli benimsemesidir. Örneğin, Singapur'da bir ekip kurmak, Cayman Adaları'nda Token ihraç etmek ve son olarak Kore veya Japonya'daki bir borsa platformunda piyasaya sürmeyi planlamak. Bu mantıklı görünen işlem, düzenleyici açıdan birçok kuralı ihlal etmiş olabilir.
Hızlandırıcı Yatırımın Uyumluluk Stratejileri
"Derin katılım + sınır ötesi operasyon + çoklu rol getirisi" karmaşık durumu ile karşılaşırken, inkübasyon yatırımlarını sağlam bir şekilde yürütmek için anahtar, uyumluluk yapısını inşa etmektir, sadece proje seçimine odaklanmak değil.
Özellikle, aşağıdaki üç ana boyuttan başlanabilir:
"Kimlik İzolasyonu" Uygulaması
Yatırımcıların, doğrudan proje ile bağ kurmalarını önerilmez, ister sermaye sağlasın ister kaynak sunsun. Bunun nedeni oldukça basit: Projedeki herhangi bir sorun durumunda, birey büyük bir hukuki risk ile karşı karşıya kalacaktır.
Daha güvenli bir yaklaşım, yurtdışında özel bir yatırım yapısı kurmaktır, yaygın çözümler şunları içerir:
Cayman Adaları Özel Amaçlı Şirketi (SPV): Token paylarını tutmak ve kazançları dağıtmak için kullanılır, yüksek esneklik ve kontrol edilebilir maliyet sunar, şu anda kripto fonların standart yapılandırmasıdır.
Britanya Virjin Adaları (BVI) holding şirketi: Hissedar bazlı yatırımlarla uyumlu olup, vergi optimizasyonu sağlamak için tröst veya aile ofisi yapılarıyla birleştirilebilir.
Singapur muafiyet fonu yapısı: Aile sermayesinin portföy yönetimi için uygundur, sonraki vergi beyanları, banka hesabı açma gibi uyumluluk işlemlerine yardımcı olur.
Bu yapılar yalnızca vergi ve uzlaşma araçları değil, aynı zamanda kimlik risklerini izole etmenin ve uyumluluk sorumluluklarını yönetmenin birinci savunma hattıdır.
Token tasarımı önceden "menkul kıymetleştirmeden uzaklaştırılmalıdır"
Çoğu ülke Token ihracını tamamen yasaklamaz, ancak "menkul kıymet" benzeri Tokenların ihraç edilmesine karşıdır.
Eğer politikaların nispeten esnek olduğu bir bölgede ihraç yapmayı seçerseniz, tasarımın ilk aşamasından itibaren düzenleyici hassas alanlardan uzak durmalısınız. Aşağıdaki birkaç optimizasyon yönüne odaklanabilirsiniz:
SAFT (Basit Protokol Gelecek Tokeni) kullanarak hakları bağlayın, dağıtımı erteleyin, anlık "menkul kıymet ihracı" sorgularından kaçının.
Sabit bir getiri taahhüt edilmez, "yıllık %3" gibi düşük bir getiri bile düzenleyici kurumlar tarafından yatırım sözleşmesi olarak nitelendirilebilir.
Token'ın yatırım özellikleri yerine, işlem ücretinin düşürülmesi, yönetişime katılım, hizmetlerin değiştirilmesi gibi pratik kullanımlarına vurgu yapın, fiyat artış potansiyelini vurgulamak yerine.
Ekosistem davranışları ile ilişkilendirilmiş, örneğin kilitli havuz oluşturma ve görev teşvikleri, kullanım senaryolarının serbest bırakılması gibi mekanizmalar kullanılarak, basit bir lineer serbest bırakma yerine. Bu tür "davranış bağlı model" regülatörler tarafından fonksiyonel Token olarak kabul edilmesi daha kolaydır.
Hedef pazara göre "uygulama alanı" seçin
Farklı bölgelerin düzenleyici ortamları arasında büyük farklılıklar vardır, yanlış bir başlangıç yeri seçmek projelerin sorunsuz bir şekilde hayata geçmemesine yol açabilir.
Bu nedenle, yapı tasarlarken öncelikle düşünülmesi gereken şey "projenin nihayetinde nerede yer alacağı" olmalıdır, sadece nerede yeterli fon olduğu veya lansmanın kolay olduğu değil.
Eğer plan Amerika Birleşik Devletleri kullanıcılarına yönelikse, uzun ve pahalı olan Reg A'yı seçmek yerine, Reg D (nitelikli yatırımcılar için) veya Reg S (yurt dışı ihraç) muafiyetlerini dikkate almanız önerilir.
Hong Kong veya Singapur'da başlamayı düşünüyorsanız, yerel sanal varlık hizmet sağlayıcıları (VASP) düzenini erken bir şekilde öğrenmeli veya öncelikle düzenleyici kum havuzuna girerek küçük ölçekli testler yapmalısınız.
Eğer başlangıçta pazar konumlandırması net değilse, gelecekteki lisans başvuruları için alan bırakmak amacıyla "Kayıt Yeri: Cayman + BVI" gibi esnek bir kombinasyon yapısını düşünmek mümkündür.
Bu yapılar karmaşık olmak zorunda değildir, ancak proje hayata geçmeden ve Token modeli belirlenmeden önce tamamlanmalıdır. Piyasa geri bildirimi geldikten sonra uyumluluk önlemleri eklemek genellikle geç kalmış olur.
Yumurta Yatırımı İçin Uygun Kişiler
Genel olarak, kuluçka yatırımı basit bir "bahis oyunu" değil, bir "uzun vadeli işbirliği"dir.
Bu sadece finansman yatırımı gerektirmekle kalmaz, aynı zamanda zaman, kaynaklar ve stratejik uyum yeteneğinin kapsamlı bir şekilde harcanmasını da gerektirir. Yatırımcıların yalnızca yeterli finansal desteğe sahip olmaları değil, aynı zamanda projelerin hayata geçirilmesine yardımcı olma ve kaynakları farklı alanlarda birleştirme yeteneğine de sahip olmaları gerekir.
"Hafif katılım, yüksek likidite" varlık dağılımı stratejilerini tercih eden veya "yatırım yapıp çıkmak, riski kendine almak" isteyen yatırımcılar için, kuluçka yatırımı uygun olmayabilir.
Ancak, uzun vadeli düşünceyi benimseyen ve sektörel ekosistemi derinlemesine çalışmaya istekli katılımcılar için, kuluçka yatırımları yalnızca önemli getiri sağlamakla kalmaz, aynı zamanda gelecekle birlikte büyüme fırsatı sunar. Bu model, yatırımcıların kendi deneyimlerini, kaynaklarını ve içgörülerini projelerin gelişim sürecine gerçekten entegre etmelerine olanak tanır ve sektörün geleceğini birlikte şekillendirmelerini sağlar.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Web3 Yuva Yatırımı: Yeni Trendler ve Uyumluluk Zorlukları
Web3 Yuva Yatırımları için Yeni Trendler ve Uyumluluk Zorlukları
2024 Nisan'ında, tanınmış bir kişi tamamen yeni bir kuluçka markası olan Vernal'ı tanıttı ve mevcut yatırım fonunu askıya aldı. Bu hamle, yalnızca bireysel stratejinin bir değişimini yansıtmakla kalmayıp, aynı zamanda Web3 yatırım modelinde önemli bir dönüşümü de müjdelemektedir.
Son yıllarda, kripto yatırımının geleneksel yolu - yatırım yapmak, beklemek, çıkışta kâr elde etmek - artık mevcut piyasa için geçerli değil. Çıkış yollarının engellendiği ve değerleme sisteminin çöktüğü bir ortamda, birçok kurum yeni bir modele yönelmeye başladı: Artık sadece projelerin büyümesine bahis oynamak yerine, doğrudan katılmak, kaynakları, yetenekleri ve ağı birleştirerek projeyi sıfırdan bir'e kadar tüm süreçte desteklemek.
Bu "yumurtlama tipi yatırım" modeli, geleneksel risk sermayesinden temel bir fark taşımaktadır. Yatırımcılar sadece hissedar değil, aynı zamanda iş ortaklarıdır; sadece para yatırmakla kalmaz, aynı zamanda operasyonel sorumluluk da üstlenirler. Hukuki açıdan, sorumluluk sınırları da eskisinden daha belirsizdir.
Yüksek net değerli yatırımcılar için, bu kaynakların derin bir şekilde bağlandığı ve hukuki risklerin yüksek olduğu yolda hem eksik kalmamak hem de sınırları aşmamak, kritik bir sorun haline gelmektedir.
Yumurta Yatırımı'nın Temel Mantığı
Mevcut anlatı eksikliği ve dağıtılmış akış döneminde, sadece finansal yatırım projelerin başarıya ulaşması için yeterli değildir. Daha fazla yatırımcı şunu fark ediyor: Bir projeyi gerçekten uçurmak için, onun içinde bizzat yer almak gerekiyor.
Hücreleme tipi yatırımların özü, kaynaklar, yetenekler ve ağlar kullanarak daha yüksek oranda erken pay almak ve projeyi sıfırdan bir yere götürmek için gerçek iş birliği sağlamaktır. Spesifik işlemler genellikle şunları içerir:
Ekosistem Güçlendirme: Trafik girişlerini, cüzdan entegrasyonunu ve topluluk kullanıcılarını entegre ederek, projenin başlangıç aşamasında bir kullanıcı tabanının olmasını sağlamak.
Teknik Destek: Altyapı optimizasyonu, güvenlik denetimi ve ürün testleri gibi profesyonel hizmetler sunar.
Pazar Promosyonu: İçerik pazarlaması, topluluk yönetimi ve ortak etkinlikler düzenleyerek, görünürlüğü ve dönüşüm oranını tüm yönleriyle artırmak.
Uyumluluk işbirliği: Yatırım öncesi durum tespiti, lisans başvurusu ve hukuki danışmanlık gibi destekler sağlamak.
Belli bir tanınmış ticaret platformunun kuluçka departmanı bu tür bir modelin tipik temsilcisidir. Bu, projelere yalnızca finansman sağlamakla kalmaz, aynı zamanda cüzdan entegrasyonu, piyasaya çıkış fırsatları, marka onayı ve hukuk danışmanlığı gibi her yönüyle destek de sunar.
Dikkate değer olan, bazı birincil yatırımda bulunan büyük fonların, aslında inkübasyon fikirlerini yatırım sistemlerine entegre etmiş olmalarıdır. Proje sahiplerine işe alım desteği, hükümet ilişkileri koordinasyonu, Uyumluluk çerçevesi tasarımı sağlamakta ve hatta özel eğitim kursları açarak, ekipleri sıfırdan nasıl işletileceği konusunda sistematik bir şekilde yönlendirmektedirler.
Kısacası, kuluçka tipi yatırım derin bir işbirliği oyunudur. Projeleri sadece mali yatırım nesneleri olarak görmek yerine, uzun vadeli iş ortakları olarak yetiştirmektedir. Bu model, yatırımcılardan daha fazla çaba sarf etmelerini gerektirse de, piyasa ortalamasının çok üzerinde getiriler sağlama umudu taşımaktadır.
Hızlandırıcı Yatırımların Özellikleri ve Hukuki Zorlukları
Hibrit yatırım, daha güçlü proje işbirliği ve daha bütünsel bir ekosistem işbirliği zinciri sağlasa da, yatırımcıları daha karmaşık bir hukuki ortamda bırakmaktadır. Küresel düzenlemelerin giderek sıkılaştığı bu bağlamda, katılım derinleştikçe sorumluluk da artmakta ve hukuki sınırları aşma riski de artmaktadır.
Bu yatırım modelinin "yüksek risk + yüksek katılım" özelliği esasen aşağıdaki üç alanda kendini göstermektedir:
Geleneksel risk sermayesinin rolü nispeten açıktır: yatırımcılar, gözlemciler, projelerin işletmesine doğrudan katılmazlar. Ancak kuluçka modelinde, yatırımcılar ürün toplantılarına, Token ekonomik model tasarımına doğrudan katılabilir, hatta cüzdan entegrasyonu, lansman müzakereleri ve topluluk oluşturma gibi işlerle bizzat ilgilenebilir.
Bu derin katılım proje gelişimine yardımcı olsa da, hukuki açıdan tartışmalara yol açabilir. Yatırımcıların kimliği sadece yatırımcı, danışman mı yoksa "gerçek kontrol sahibi" mi? Eğer sözleşme ve yapı tasarımı yeterince net değilse, hukuki bir anlaşmazlık ortaya çıktığında, düzenleyici kurumlar veya proje sahipleri yatırımcıların "ilişkili taraf işlemi", "özde kontrol" veya "gölge yönetim kurulu üyesi" olarak kabul edilmesine karar verebilir ve buna bağlı olarak yasal sorumluluklar üstlenmeleri gerekebilir.
Çeşitli kazanç yolları, Uyumluluk gereksinimleri daha yüksektir.
Hızlandırma modelinin en büyük avantajlarından biri çıkış yöntemlerinin daha çeşitli olmasıdır. Yatırımcılar projeden gelir paylaşımına, Token geri alım mekanizması tasarımına, ekosistem kârının bağlanmasına ve hatta ürün gelir hakkı elde etmeye katılabilirler. Bu esneklik, sermaye verimliliğini artırsa da, daha fazla Uyumluluk zorluğu da getirmektedir, örneğin:
Eğer bu sorunları uyumlu bir yapı ile ele alırsanız, risk kontrol altında tutulabilir. Ancak bireysel olarak doğrudan katılım sağlarsanız, tüm riski üstlenmiş olursunuz.
Token hala yüksek riskli bir alan.
Gerçek varlıklar, merkeziyetsiz nesnelerin interneti, sıfır bilgi kanıtları veya yapay zeka projeleri kuluçkaya yatırılıyor olsun, nihayetinde kaçınılmaz bir temel soru ile karşı karşıya kalınır: Token çıkarılacak mı?
Token ihraç edildiğinde, ülkelerin Token'ın niteliğini belirleme sorunundan kaçınılamaz:
Daha da zor olan, birçok kuluçka projesinin "küresel işbirliği + çoklu yerleşim" modeli benimsemesidir. Örneğin, Singapur'da bir ekip kurmak, Cayman Adaları'nda Token ihraç etmek ve son olarak Kore veya Japonya'daki bir borsa platformunda piyasaya sürmeyi planlamak. Bu mantıklı görünen işlem, düzenleyici açıdan birçok kuralı ihlal etmiş olabilir.
Hızlandırıcı Yatırımın Uyumluluk Stratejileri
"Derin katılım + sınır ötesi operasyon + çoklu rol getirisi" karmaşık durumu ile karşılaşırken, inkübasyon yatırımlarını sağlam bir şekilde yürütmek için anahtar, uyumluluk yapısını inşa etmektir, sadece proje seçimine odaklanmak değil.
Özellikle, aşağıdaki üç ana boyuttan başlanabilir:
Yatırımcıların, doğrudan proje ile bağ kurmalarını önerilmez, ister sermaye sağlasın ister kaynak sunsun. Bunun nedeni oldukça basit: Projedeki herhangi bir sorun durumunda, birey büyük bir hukuki risk ile karşı karşıya kalacaktır.
Daha güvenli bir yaklaşım, yurtdışında özel bir yatırım yapısı kurmaktır, yaygın çözümler şunları içerir:
Bu yapılar yalnızca vergi ve uzlaşma araçları değil, aynı zamanda kimlik risklerini izole etmenin ve uyumluluk sorumluluklarını yönetmenin birinci savunma hattıdır.
Çoğu ülke Token ihracını tamamen yasaklamaz, ancak "menkul kıymet" benzeri Tokenların ihraç edilmesine karşıdır.
Eğer politikaların nispeten esnek olduğu bir bölgede ihraç yapmayı seçerseniz, tasarımın ilk aşamasından itibaren düzenleyici hassas alanlardan uzak durmalısınız. Aşağıdaki birkaç optimizasyon yönüne odaklanabilirsiniz:
Farklı bölgelerin düzenleyici ortamları arasında büyük farklılıklar vardır, yanlış bir başlangıç yeri seçmek projelerin sorunsuz bir şekilde hayata geçmemesine yol açabilir.
Bu nedenle, yapı tasarlarken öncelikle düşünülmesi gereken şey "projenin nihayetinde nerede yer alacağı" olmalıdır, sadece nerede yeterli fon olduğu veya lansmanın kolay olduğu değil.
Bu yapılar karmaşık olmak zorunda değildir, ancak proje hayata geçmeden ve Token modeli belirlenmeden önce tamamlanmalıdır. Piyasa geri bildirimi geldikten sonra uyumluluk önlemleri eklemek genellikle geç kalmış olur.
Yumurta Yatırımı İçin Uygun Kişiler
Genel olarak, kuluçka yatırımı basit bir "bahis oyunu" değil, bir "uzun vadeli işbirliği"dir.
Bu sadece finansman yatırımı gerektirmekle kalmaz, aynı zamanda zaman, kaynaklar ve stratejik uyum yeteneğinin kapsamlı bir şekilde harcanmasını da gerektirir. Yatırımcıların yalnızca yeterli finansal desteğe sahip olmaları değil, aynı zamanda projelerin hayata geçirilmesine yardımcı olma ve kaynakları farklı alanlarda birleştirme yeteneğine de sahip olmaları gerekir.
"Hafif katılım, yüksek likidite" varlık dağılımı stratejilerini tercih eden veya "yatırım yapıp çıkmak, riski kendine almak" isteyen yatırımcılar için, kuluçka yatırımı uygun olmayabilir.
Ancak, uzun vadeli düşünceyi benimseyen ve sektörel ekosistemi derinlemesine çalışmaya istekli katılımcılar için, kuluçka yatırımları yalnızca önemli getiri sağlamakla kalmaz, aynı zamanda gelecekle birlikte büyüme fırsatı sunar. Bu model, yatırımcıların kendi deneyimlerini, kaynaklarını ve içgörülerini projelerin gelişim sürecine gerçekten entegre etmelerine olanak tanır ve sektörün geleceğini birlikte şekillendirmelerini sağlar.