Şifreleme Vakfı'nın Sonu: Daha Verimli Bir Blok Zinciri Yönetim Yapısına Doğru
Şifreleme Vakfı, Blok Zinciri ağlarının gelişimini destekleyen önemli bir güçtü, ancak bugün sektörün gelişiminin ana engeli haline geldi. Amerika Birleşik Devletleri Kongresi'nin yeni düzenleyici çerçevesinin ortaya çıkmasıyla, şifreleme sektörü şifreleme vakfı modelinden vazgeçme ve daha verimli bir yönetişim yapısı inşa etme fırsatıyla karşı karşıya.
Bu makale, şifreleme fonu modelinin eksikliklerini analiz edecek ve yeni düzenleyici ortamda şifreleme fonunun yerini alabilecek geleneksel geliştirme şirketlerinin nasıl kullanılabileceğini tartışacaktır. Şirket yapısı, sermaye tahsisi, yetenek çekimi ve piyasa tepkisi açısından belirgin avantajlara sahiptir ve daha iyi bir işbirliği, büyüme ve gerçek etki sağlamaktadır.
Şifreleme endüstrisi, geleneksel teknoloji ve finans sistemlerini sarsma taahhüdünü yerine getirmek istiyorsa, eski organizasyon yapılarının kısıtlamalarından kurtulmalıdır.
şifreleme fondu tarihsel rolü ve sınırlamaları
Şifreleme vakfı, başlangıçta erken dönem kurucularının merkeziyetsiz idealizminin bir yansıması olarak ortaya çıkmış ve tarafsız bir ağ kaynak yöneticisi olarak işlev görmeyi amaçlamıştır. Ancak, düzenleyici ortam ve piyasa rekabetinin değişimiyle birlikte, şifreleme vakfı modeli zamanla amacından sapmıştır:
Düzenleyici baskı, kurucuların kendi ağlarındaki katılımlarını belirsizleştirmesine veya bırakmasına neden oldu.
Rekabet baskısı, proje sahiplerinin şifreleme vakfını merkeziyetsizliğe hızlı bir şekilde ulaşmanın bir aracı olarak görmesine neden oluyor.
Şifreleme Vakfı, denetimden kaçmanın bir yolu haline geldi.
Hukuki çatışma döneminde bir mantığı olsa da, şifreleme vakfının yapısal eksiklikleri göz ardı edilemez hale gelmiştir:
Etkili bir çıkar koordinasyon mekanizmasının eksikliği
Ölçeklenebilir büyüme sağlanamıyor
Yeni merkezi kontrol oluşturma
Kontrol gücüne dayalı yeni düzenleyici çerçevenin ortaya çıkmasıyla birlikte, şifreleme fonlarının ayrılması gereksiz hale gelmiştir. Yeni çerçeve, kurucuların kontrolü devretmesine izin verirken, inşa süreçlerine devam etmelerini sağlar ve aynı zamanda daha net bir merkeziyetsizlik standardı sunar.
şifreleme vakfı teşvik işbirliğinin yanılgısı
şifreleme fonları, token sahiplerinin çıkarlarını daha iyi koordine edebileceği düşünülsede, bu organizasyonun işleyişinin gerçek mantığını göz ardı etmektedir. Şirketin hisse senedi teşviklerini ortadan kaldırmak, çıkar uyumsuzluğu problemini çözmemekte, aksine bu sorunu kurumsallaştırmaktadır. Kar elde etme motivasyonunun eksikliği, şifreleme fonlarının net bir geri bildirim mekanizması ve hesap verebilirlik sisteminden yoksun olmasına neden olmaktadır.
Buna karşılık, kurumsal mimaride hesap verebilirlik mekanizmaları yerleşiktir. Şirketler piyasa kurallarına tabi olup, mali göstergeler performansı nesnel bir şekilde ölçebilir. Oysa şifreleme vakıfları genellikle sürekli zarar eden bir işletme olarak tanımlanır ve bunun sonucunda herhangi bir sonuç yoktur.
şifreleme fonu çalışanlarının teşvikleri, yalnızca token ve nakit aldıkları için, şirket çalışanlarının token, nakit ve hisse senedi kombinasyonunu aldıkları için daha zayıftır. Bu, şifreleme fonu çalışanlarının yalnızca kısa vadeli teşviklere sahip olmalarına ve ağın uzun vadeli başarısıyla uyumlu kalmalarının zorlaşmasına neden olur.
şifreleme fonunun hukuki ve ekonomik kısıtlamaları
Şifreleme vakfı yasal olarak değer artırıcı ürünler geliştirme veya ticari faaliyetlerde bulunma yetkisine sahip değildir, bu faaliyetler ağın gelişimine önemli ölçüde fayda sağlasa bile.
şifreleme vakfı aynı zamanda ekonomik gerçeklerin çarpıklığı ile yüz yüzedir: tüm maliyetleri üstlenmekte, ancak kazançlar toplumsallaşmaktadır. Bu çarpıklık ve piyasa geri bildirimlerinin eksikliği, kaynak dağıtım verimliliğinin düşmesine neden olmaktadır.
Yeni düzenleyici çerçevelerin ortaya çıkmasıyla birlikte, şifreleme fonlarının değer yaratma alanı daha da daralabilir. Örneğin, off-chain işlemlerle token değerini desteklemenin yasaklanması, mantıklı olsa da, piyasa hesap verebilirliğine dayanan potansiyel yolları da kesmektedir.
şifreleme fonu nedeniyle ortaya çıkan işletme verimliliği düşüklüğü
şifreleme vakfı yapısı önemli bir operasyonel verim kaybına neden oldu. Resmi ayrım gereksinimlerini karşılamak için, verimli işbirliği yapan ekiplerin parçalanması gerekti. Bu yapay engeller geliştirme sürecini geciktirdi, işbirliği verimliliğini engelledi ve nihayetinde ürün kalitesinin düşmesine yol açtı.
şifreleme fonu merkezi bir bekçi haline geldi
Şifreleme fonksiyonunun gerçek işlevi, başlangıçtaki konumdan ciddi şekilde sapmış ve kritik kaynaklar ve yetkileri kontrol eden merkezi bir varlık haline dönüşmüştür. Çoğu durumda, şifreleme fonksiyonu, token sahiplerine karşı somut bir hesap verebilirlikten yoksundur.
Şifreleme vakıflarının kurulumu maliyetli ve zaman alıcıdır, bu sadece yeniliği engellemekle kalmaz, aynı zamanda girişimciler için bir engel oluşturur. Birçok proje, çıkar gruplarının "gölge yönetimi" ile karşı karşıya kalmaktadır: tokenler yalnızca ağın nominal mülkiyetini sembolize ederken, gerçek kontrol sahipleri şifreleme vakfı ve onun istihdam ettiği yöneticilerdir.
daha iyi çözüm: Şirket yapısı
Yeni düzenleyici ortamda, geleneksel geliştirme şirketleri ağın sürekli inşası ve bakımı için daha iyi bir araç haline gelebilir. Şirketler şunları yapabilir:
Verimlilikle Sermaye Yapılandırması
Daha kapsamlı teşviklerle yetenekleri çekmek
Piyasa gücüne yanıt
Ancak, şirket ile teşviklerin uyumu konusundaki endişeler hala mevcut. Ancak bu endişeler, uygun araçlar kullanılarak ortadan kaldırılabilir ve şifreleme fonu modeline bağımlılığa devam edilmemelidir.
mevcut araçların şifreleme alanındaki yeni uygulamaları
Aşağıdaki olgun araçlar, yeni düzenleyici çerçeve altında rol oynayabilir:
Kamu Şirketi (PBC) yapısı
Ağ Gelir Paylaşım Mekanizması
Kilometre Taşı Sahiplik Mekanizması
Sözleşme Güvence Maddesi
Programatik Teşvik Sistemi
Bu araçlar, şifreleme vakfının sunduğundan daha iyi esneklik, hesap verebilirlik ve kalıcılık sağlarken, ağın ve merkeziyetsiz otonom organizasyon (DAO)'un gerçek egemenliğini korumasını sağlar.
Uygulama Planı: DUNA ve BORG mimarisi
İki yeni ortaya çıkan çözüm, yukarıdaki çözümün uygulanması için etkili yollar sunmaktadır:
Merkezi Olmayan Tüzel Kişiliği Olmayan Kar Amacı Gütmeyen Dernek ( DUNA ): DAO'ya hukuki varlık statüsü vererek, tarafsız bir icra temsilcisi olarak hareket etme.
Kontrol Teorisi Organizasyonu ( BORG ) aracı: DAO'nun yönetişim işlevlerini zincir üzerinde çalıştırmasını sağlamak.
Bu yapılar, gücü opak zincir dışı kuruluşlardan daha hesap verebilir zincir içi sistemlere aktararak yeni düzenleyici gereksinimleri karşılamaya yardımcı olur.
Sonuç
Şifreleme fonları, düzenleyici kışta önemli bir rol oynamıştı, ancak dönemi sona eriyor. Yeni politika ortamı, teşvik yapısındaki dönüşüm ve sektörün olgunlaşması, gerçek yönetişim, maddi işbirliği ve sistematik bir işleyiş gerektiren bir geleceği işaret ediyor.
Şifreleme yeni bir çağ, gerçek teşvikler, gerçek hesap verebilirlik ve gerçek merkeziyetsizlik üzerine inşa edilmiş ölçeklenebilir bir sistemin üzerinde olacaktır, geçici çözümler yerine.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
8 Likes
Reward
8
4
Repost
Share
Comment
0/400
TradFiRefugee
· 08-09 14:26
Regülasyon geldi, herkes erken hareket etsin.
View OriginalReply0
RektHunter
· 08-09 14:24
Kimi kandırıyorsun? İki taraftan da kazanç mı istiyorsun?
View OriginalReply0
BearHugger
· 08-09 14:18
Eski tuzaklarla devam edemiyoruz.
View OriginalReply0
SlowLearnerWang
· 08-09 14:02
Daha önce vakfın işe yaramayacağını söyledim, işte şimdi yeniden yapılandırmak zorunda kaldılar. Bu durumu önceden tahmin etmiştim.
şifreleme fonu sonu Blok Zinciri etkin yönetim yeni yapısı inşa etme
Şifreleme Vakfı'nın Sonu: Daha Verimli Bir Blok Zinciri Yönetim Yapısına Doğru
Şifreleme Vakfı, Blok Zinciri ağlarının gelişimini destekleyen önemli bir güçtü, ancak bugün sektörün gelişiminin ana engeli haline geldi. Amerika Birleşik Devletleri Kongresi'nin yeni düzenleyici çerçevesinin ortaya çıkmasıyla, şifreleme sektörü şifreleme vakfı modelinden vazgeçme ve daha verimli bir yönetişim yapısı inşa etme fırsatıyla karşı karşıya.
Bu makale, şifreleme fonu modelinin eksikliklerini analiz edecek ve yeni düzenleyici ortamda şifreleme fonunun yerini alabilecek geleneksel geliştirme şirketlerinin nasıl kullanılabileceğini tartışacaktır. Şirket yapısı, sermaye tahsisi, yetenek çekimi ve piyasa tepkisi açısından belirgin avantajlara sahiptir ve daha iyi bir işbirliği, büyüme ve gerçek etki sağlamaktadır.
Şifreleme endüstrisi, geleneksel teknoloji ve finans sistemlerini sarsma taahhüdünü yerine getirmek istiyorsa, eski organizasyon yapılarının kısıtlamalarından kurtulmalıdır.
şifreleme fondu tarihsel rolü ve sınırlamaları
Şifreleme vakfı, başlangıçta erken dönem kurucularının merkeziyetsiz idealizminin bir yansıması olarak ortaya çıkmış ve tarafsız bir ağ kaynak yöneticisi olarak işlev görmeyi amaçlamıştır. Ancak, düzenleyici ortam ve piyasa rekabetinin değişimiyle birlikte, şifreleme vakfı modeli zamanla amacından sapmıştır:
Hukuki çatışma döneminde bir mantığı olsa da, şifreleme vakfının yapısal eksiklikleri göz ardı edilemez hale gelmiştir:
Kontrol gücüne dayalı yeni düzenleyici çerçevenin ortaya çıkmasıyla birlikte, şifreleme fonlarının ayrılması gereksiz hale gelmiştir. Yeni çerçeve, kurucuların kontrolü devretmesine izin verirken, inşa süreçlerine devam etmelerini sağlar ve aynı zamanda daha net bir merkeziyetsizlik standardı sunar.
şifreleme vakfı teşvik işbirliğinin yanılgısı
şifreleme fonları, token sahiplerinin çıkarlarını daha iyi koordine edebileceği düşünülsede, bu organizasyonun işleyişinin gerçek mantığını göz ardı etmektedir. Şirketin hisse senedi teşviklerini ortadan kaldırmak, çıkar uyumsuzluğu problemini çözmemekte, aksine bu sorunu kurumsallaştırmaktadır. Kar elde etme motivasyonunun eksikliği, şifreleme fonlarının net bir geri bildirim mekanizması ve hesap verebilirlik sisteminden yoksun olmasına neden olmaktadır.
Buna karşılık, kurumsal mimaride hesap verebilirlik mekanizmaları yerleşiktir. Şirketler piyasa kurallarına tabi olup, mali göstergeler performansı nesnel bir şekilde ölçebilir. Oysa şifreleme vakıfları genellikle sürekli zarar eden bir işletme olarak tanımlanır ve bunun sonucunda herhangi bir sonuç yoktur.
şifreleme fonu çalışanlarının teşvikleri, yalnızca token ve nakit aldıkları için, şirket çalışanlarının token, nakit ve hisse senedi kombinasyonunu aldıkları için daha zayıftır. Bu, şifreleme fonu çalışanlarının yalnızca kısa vadeli teşviklere sahip olmalarına ve ağın uzun vadeli başarısıyla uyumlu kalmalarının zorlaşmasına neden olur.
şifreleme fonunun hukuki ve ekonomik kısıtlamaları
Şifreleme vakfı yasal olarak değer artırıcı ürünler geliştirme veya ticari faaliyetlerde bulunma yetkisine sahip değildir, bu faaliyetler ağın gelişimine önemli ölçüde fayda sağlasa bile.
şifreleme vakfı aynı zamanda ekonomik gerçeklerin çarpıklığı ile yüz yüzedir: tüm maliyetleri üstlenmekte, ancak kazançlar toplumsallaşmaktadır. Bu çarpıklık ve piyasa geri bildirimlerinin eksikliği, kaynak dağıtım verimliliğinin düşmesine neden olmaktadır.
Yeni düzenleyici çerçevelerin ortaya çıkmasıyla birlikte, şifreleme fonlarının değer yaratma alanı daha da daralabilir. Örneğin, off-chain işlemlerle token değerini desteklemenin yasaklanması, mantıklı olsa da, piyasa hesap verebilirliğine dayanan potansiyel yolları da kesmektedir.
şifreleme fonu nedeniyle ortaya çıkan işletme verimliliği düşüklüğü
şifreleme vakfı yapısı önemli bir operasyonel verim kaybına neden oldu. Resmi ayrım gereksinimlerini karşılamak için, verimli işbirliği yapan ekiplerin parçalanması gerekti. Bu yapay engeller geliştirme sürecini geciktirdi, işbirliği verimliliğini engelledi ve nihayetinde ürün kalitesinin düşmesine yol açtı.
şifreleme fonu merkezi bir bekçi haline geldi
Şifreleme fonksiyonunun gerçek işlevi, başlangıçtaki konumdan ciddi şekilde sapmış ve kritik kaynaklar ve yetkileri kontrol eden merkezi bir varlık haline dönüşmüştür. Çoğu durumda, şifreleme fonksiyonu, token sahiplerine karşı somut bir hesap verebilirlikten yoksundur.
Şifreleme vakıflarının kurulumu maliyetli ve zaman alıcıdır, bu sadece yeniliği engellemekle kalmaz, aynı zamanda girişimciler için bir engel oluşturur. Birçok proje, çıkar gruplarının "gölge yönetimi" ile karşı karşıya kalmaktadır: tokenler yalnızca ağın nominal mülkiyetini sembolize ederken, gerçek kontrol sahipleri şifreleme vakfı ve onun istihdam ettiği yöneticilerdir.
daha iyi çözüm: Şirket yapısı
Yeni düzenleyici ortamda, geleneksel geliştirme şirketleri ağın sürekli inşası ve bakımı için daha iyi bir araç haline gelebilir. Şirketler şunları yapabilir:
Ancak, şirket ile teşviklerin uyumu konusundaki endişeler hala mevcut. Ancak bu endişeler, uygun araçlar kullanılarak ortadan kaldırılabilir ve şifreleme fonu modeline bağımlılığa devam edilmemelidir.
mevcut araçların şifreleme alanındaki yeni uygulamaları
Aşağıdaki olgun araçlar, yeni düzenleyici çerçeve altında rol oynayabilir:
Bu araçlar, şifreleme vakfının sunduğundan daha iyi esneklik, hesap verebilirlik ve kalıcılık sağlarken, ağın ve merkeziyetsiz otonom organizasyon (DAO)'un gerçek egemenliğini korumasını sağlar.
Uygulama Planı: DUNA ve BORG mimarisi
İki yeni ortaya çıkan çözüm, yukarıdaki çözümün uygulanması için etkili yollar sunmaktadır:
Bu yapılar, gücü opak zincir dışı kuruluşlardan daha hesap verebilir zincir içi sistemlere aktararak yeni düzenleyici gereksinimleri karşılamaya yardımcı olur.
Sonuç
Şifreleme fonları, düzenleyici kışta önemli bir rol oynamıştı, ancak dönemi sona eriyor. Yeni politika ortamı, teşvik yapısındaki dönüşüm ve sektörün olgunlaşması, gerçek yönetişim, maddi işbirliği ve sistematik bir işleyiş gerektiren bir geleceği işaret ediyor.
Şifreleme yeni bir çağ, gerçek teşvikler, gerçek hesap verebilirlik ve gerçek merkeziyetsizlik üzerine inşa edilmiş ölçeklenebilir bir sistemin üzerinde olacaktır, geçici çözümler yerine.