Дослідження джерел вартості токенів спільноти

Токенізація як механізм має на меті стимулювати членів мережі та спільноти до спільного створення вартості та дозволяти внесникам ділитися створеною вартістю. Це також є причиною, чому спільноти вважаються найбільш привабливими сценаріями застосування технологій та інструментів Web3. Налаштовуючи стимули між членами та зацікавленими сторонами, токенізовані спільноти можуть максимізувати соціальний капітал та вартості утиліти. Спільноти, випускаючи свої власні токени, можуть стати справжніми економіками власності, члени не лише можуть встановлювати зв'язки з однодумцями, а й безпосередньо взаємодіяти з улюбленими кумирами, творцями та брендами, одночасно ділячись спільно створеною колективною вартістю.

Цінність громадських токенів походить головним чином з трьох аспектів: практичної цінності (, тобто доступу, унікальності або пільг, які токен надає в межах громади ), соціального капіталу (, почуття приналежності до громади та активності, статусу та репутації членів ), а також цінності власності (, прав на управління громадою та розподіл ресурсів ). Ця модель економіки власності дозволяє користувачам створювати, управляти та володіти своїми громадами та мережами. Власність стимулює зростання цінності громади, сприяє мережевим ефектам і швидкому розвитку платформи. Проте, щоб громада могла саморегулюватись і підтримуватись, необхідно розглянути перенесення капітальних ресурсів і доходів на фінансові та монетизаційні моделі в блокчейні. В іншому випадку, громада не зможе захопити жодної цінності для повторного розподілу чи повторних інвестицій.

Варто зазначити, що токени не є швидким рішенням для ринкового відповідності продукту. Хоча токени можуть відігравати роль у залученні уваги користувачів та запуску активації початкових учасників, основна ціннісна пропозиція спільноти повинна виходити за межі простого володіння. Для того, щоб забезпечити безперервне зростання вартості, спільнота повинна мати можливість монетизувати свій соціальний капітал або корисну цінність. Таким чином, токенізовані спільноти можуть надавати та монетизувати три типи цінності:

1. Доступ/мережеве значення: спільнота доступу, приналежності та зв’язку навколо спільної теми/місії/мети. Можна монетизувати через токенізовану підписку, спонсорство бренду або асоціацію.

2. Виробництво/створення вартості: корисність, інструменти, продукти та послуги, надані або створені спільнотою. Монетизація може здійснюватися через блокчейн-транзакції, розподіл доходу або роялті, а також комерційний або ринковий обмін з токенами.

3. Власність/управлінська цінність: Управління та розподіл ресурсів дорожньої карти спільноти. Монетизацію можна здійснити шляхом продажу управлінських та/або цінних токенів як активів.

У довгостроковій перспективі найбільш активними спільнотами будуть ті, які зможуть забезпечити і захопити цінність у трьох аспектах: приналежність, практичність та власність. Незалежно від того, яку модель монетизації обирає спільнота, її механізми захоплення цінності повинні бути широкими, а не експлуататорськими. Першочерговою увагою будь-якої економічної моделі токенів спільноти має бути створення вартості для спільноти, а не вилучення цінності від її членів чи зовнішніх осіб. Крім того, будь-яка цінність, захоплена спільнотою, повинна безпосередньо відповідати цінності, спільно створеній її членами. Це не означає, що вся цінність повинна бути перерозподілена серед членів, але принаймні частина цінності повинна накопичуватися в фінансах спільноти для підтримки поточних проектів.

Токенізоване співтовариство в основному є мережею розподілу капіталу, зосередженою на мімі. Зростання вартості спільних токенів ґрунтується на тому, як ефективно вони стимулюють власників токенів фінансувати значущу співпрацю для поширення спільного міму. Цей механізм перетворює членів спільноти на підприємців, створюючи мережу з різних проєктів, продуктів, компаній та підспільнот, які спільно прагнуть досягти спільного міму або місії.

Основна концепція та зобов'язання токенізованої спільноти полягає в створенні самопідтримуючого та самопосилюючого позитивного циклу. У цьому циклі члени спільноти активно беруть участь, прикладаючи зусилля для отримання соціального статусу, практичних прав та/або акцій, що, в свою чергу, створює механізми стимулювання та мережеві ефекти, які заохочують членів більше інвестувати та вносити свій внесок. Взаємодопомога та особиста ініціатива є рушійними силами цього позитивного циклу, що є природним двигуном для підтримки його роботи. Взаємодопомога забезпечує визнання членами спільних цілей та спільних цінностей на основі принципів симбіозу та взаємної вигоди, що, в свою чергу, є передумовою для активної участі членів та реального внеску в спільноту.

У процесі регулярного обігу в спільноті токени виконують роль програмованого механізму стимулювання, що використовується для створення та захоплення вартості. Смарт-контракти визначають, як отримати ці токени та яку цінність або права власності вони відкривають. Іншими словами, можна програмно заохочувати членів спільноти вкладати та робити внески для досягнення певних результатів та виходу.

Токен може зрости в ціні лише тоді, коли підтримувана ним спільнота здатна забезпечити і монетизувати цінність. Для токенізованої спільноти, щоб стати власною мікроекономікою, їй потрібно розглядати та вживати більше дій та мислення, подібних до прибуткових підприємств. Це не означає, що кожна спільнота, або кожна токенізована спільнота, повинна бути прибутковою, але принаймні цінність і прибуток повинні надходити до тримачів токенів, щоб підтримувати цінність токена. Наразі багато токенів не приносять прибутку ( або не мають шляху до прибутку ), або у них є очевидні проблеми з механізмами розподілу вартості та прибутку.

Щоб стати спільнотою, яка може постійно створювати цінність (, а не експлуатувати цінність ), на початку може бути привабливо визначити справжні продукти або ціннісні пропозиції спільноти. Однак, посилаючись на золотий круг Саймона Сінека, рекомендується спочатку чітко визначити "Чому" і "Як" спільноти, а потім подумати про "Що" (, тобто про вихід, продукти, пропозиції ). Застосувавши цей підхід до спільноти, відповідні кроки повинні бути такими:

Чому - Мета спільноти: Чому не тільки заробіток, це лише результат. Чому є спільною метою, причиною або мемом. Це основна причина існування вашої спільноти.

Як - позитивний цикл спільноти: Як це стосується створення правильних динамік, культури та механізмів мотивації для залучення відповідних учасників, здібностей та ресурсів, щоб спільно просувати основні цілі, місії або меми.

Що - Цінність спільноти: Що є комплексною соціальною та практичною цінністю, яку надає спільнота, коли Токен стає важливим інструментом для стимулювання позитивного циклу, врешті-решт, необхідно реалізувати монетизовану цінність.

Використання цієї стратегічної поетапної рамки забезпечить те, що токен не буде запущено занадто рано, поки не буде створено "мінімальну життєздатну спільноту" та не підтверджено "співвідношення спільноти та ринку". Починаючи з малих масштабів, органічний розвиток зсередини дозволить вам тестувати та коригувати ваш позитивний цикл, але, що більш важливо, отримувати відгуки від зобов'язаного та однодумного ядра команди для формування ціннісної пропозиції спільноти та дизайну моделі токена.

При запуску позитивного циклу в спільноті немає єдиної правильної моделі. У трьох вимірах цінності: доступ, корисність та власність, будь-який з них може бути обраний як початкова точка для просування позитивного циклу. Власність може призвести до доступу, так само як доступ може призвести до власності. Дорожня карта DAO деякого коледжу базується на поступовому збільшенні вартості з безвартісного токена до цінного токена, проходячи етапи від заробляння до володіння, потім до управління на основі токена, токенізованої корисності, врешті-решт досягнення поетапного зростання доходу та ліквідності токенів. Брендова спільнота має перевагу, оскільки може будувати спільноту на вже створеній основі бренду та продукту, тому токенізація може реалізувати виробництво-мережу-власність( корисність-доступ-власність) позитивний цикл, що є основною концепцією токенізованих програм лояльності або перетворення брендованої спільноти в DAO.

Врешті-решт, незалежно від того, як ви вирішите спланувати дорожню карту вартості, здорові спільноти будуть тими, які зможуть підтримувати позитивний цикл створення та захоплення вартості, цей позитивний цикл включає:

• Привернення капітальних ресурсів або отримання доходу на ланцюгу
• Ефективно розподіляти ці ресурси та доходи, щоб досягти максимального впливу (, а саме поширювати місію/мету/мем )
• Забезпечити, щоб вартість поверталася в спільноту відповідно до її внеску (, тобто зростання вартості, а не експлуатація ).

Це також викликало питання, як спільнота та DAO повинні управляти колективним управлінням для максимізації доходу на ланцюзі, але це тема, яка потребує більш глибокого обговорення, що стосується монетизації та подальших досліджень стратегій управління.

Незважаючи на те, що ми перебуваємо в економіці володіння, користувачі тут мають більше влади та власності, ніж коли-небудь, але DAO потрібно знайти баланс у цьому, щоб забезпечити можливість заробити достатньо коштів для принаймні підтримки своєї основної команди.