📢 Gate廣場專屬 #WXTM创作大赛# 正式開啓!
聚焦 CandyDrop 第59期 —— MinoTari (WXTM),總獎池 70,000 枚 WXTM 等你贏!
🎯 關於 MinoTari (WXTM)
Tari 是一個以數字資產爲核心的區塊鏈協議,由 Rust 構建,致力於爲創作者提供設計全新數字體驗的平台。
通過 Tari,數字稀缺資產(如收藏品、遊戲資產等)將成爲創作者拓展商業價值的新方式。
🎨 活動時間:
2025年8月7日 17:00 - 8月12日 24:00(UTC+8)
📌 參與方式:
在 Gate廣場發布與 WXTM 或相關活動(充值 / 交易 / CandyDrop)相關的原創內容
內容不少於 100 字,形式不限(觀點分析、教程分享、圖文創意等)
添加標籤: #WXTM创作大赛# 和 #WXTM#
附本人活動截圖(如充值記錄、交易頁面或 CandyDrop 報名圖)
🏆 獎勵設置(共計 70,000 枚 WXTM):
一等獎(1名):20,000 枚 WXTM
二等獎(3名):10,000 枚 WXTM
三等獎(10名):2,000 枚 WXTM
📋 評選標準:
內容質量(主題相關、邏輯清晰、有深度)
用戶互動熱度(點讚、評論)
附帶參與截圖者優先
📄 活動說明:
內容必須原創,禁止抄襲和小號刷量行爲
獲獎用戶需完成 Gate廣場實名
DeFi項目如何構建強大社區共識:從4000萬到8億美元鎖倉量的運營之路
重構強大的社區共識:一個DeFi項目的成功之路
在當前的項目孵化過程中,構建一個強有力的社區共識體系成爲了一個重要挑戰,特別是針對高質量用戶羣體的DeFi賽道。畢竟,用戶質量和購買力越高,他們的參與積極性往往也更難調動。
我們注意到了一個出色的運營案例,他們通過優秀的共識建設體系構造了一個強大的用戶社區。我們對這個共識運營體系進行了分析,希望能爲其他項目提供一些可借鑑的經驗和啓發。
項目背景
該項目前身是Solana生態的一個穩定幣自動做市商協議,巔峯時期總鎖倉價值超過2億美元。然而,2022年加密貨幣市場的動蕩導致其陷入流動性與信任危機。面對生存挑戰,團隊果斷轉型,推出了新的產品,聚焦動態流動性做市商(DLMM)機制,並提出"社區共識網路"的核心理念。
轉型的關鍵舉措包括:
技術升級:DLMM機制優化資本效率,支持動態價格區間設置,顯著提升流動性提供者的收益潛力。
社區重構:通過用戶訓練營和代幣激勵,將用戶從被動參與者轉變爲主動共建者。
生態整合:與多個項目合作,擴大交易量和用戶基礎。
全球化布局:通過多語種支持和地區小隊,觸達全球用戶社區。
2024年初,該項目通過積分系統和社區活動推動總鎖倉價值從4000萬美元激增至1.6億美元,日交易量躋身Solana生態前列。當前的總鎖倉量更是增長至8億美元。
該項目用實際行動證明了,在這一輪牛市中,優秀的共識建設系統同樣能夠爲DeFi增長助力。
社區:教育驅動的共識引擎
該項目的用戶訓練營是其社區運營的核心支柱。
這是一個每月舉辦的爲期兩天的免費教育工作坊,旨在通過鏈上實操培訓,將新手轉變爲合格的流動性提供者。截至目前,訓練營已舉辦16期,培養超過15,000名認證畢業生,覆蓋新手和進階用戶。課程由資深用戶主持,內容涵蓋DLMM操作、流動性策略、無常損失管理、手續費優化等,支持直播與錄播形式,確保全球用戶能夠靈活參與。
種子用戶來源
該項目主要面向Solana上的流動性提供者與代幣發行方。平台工具對追求"資本效率"的收益用戶與尋求公平發射基礎設施的項目方尤具吸引力。有文章指出:"該項目正在尋求與致力於短期和長期支持該平台及Solana的流動性提供者合作。"實際上,這吸引了早期愛好者(如代幣交易者)與啓動平台社區。
最初的種子用戶爲活躍的流動性提供者與Solana早期交易者。2025年某meme幣上線期間的爆發性增長表明meme社區是關鍵推動力。在2024年2月至3月期間,該項目的總鎖倉價值從約4000萬美元躍升至1.6億美元,團隊將此歸功於用戶社區:"沒有你們,我們不可能做到!"這表明已有成千上萬熱情用戶構成了早期社區基礎。早期內容創作者(如加密貨幣社交媒體名人、策略教育者)也對知識傳播做出貢獻。正式啓動用戶社區與訓練營後,這些愛好者進一步被轉化爲堅定支持者。
訓練營流程
訓練營採用嚴格的實操與考核機制,確保參與者真正掌握相關技能:
第一天:參與者存入非穩定幣交易對不少於100美元的流動性,持倉至少1小時,獲得"訓練生"身分標識。
第二天:通過考試驗證正收益,提交持倉截圖並通過人工審核,合格者獲得NFT畢業證書,並晉升爲"初級成員"身分。
要求包括:
持續參與課程不少於1小時。
提供不少於100美元的流動性,選擇非穩定幣交易對。
課程結束時實現正收益。
完成者不僅獲得NFT證書和社區身分,還能解鎖進階培訓課程、專屬交流頻道以及社區工具(如利潤追蹤器、數據分析儀表盤)的使用權限。這種"學習+實操+認證"的模式有效篩選出願意爲協議長期貢獻的用戶。
構建有效的角色晉升
該項目的用戶社區並非松散的羣體,而是一個通過角色晉升與貢獻掛鉤的組織化網路。其身分體系分爲四個層級,確保社區成員從參與到賦權再到收益的閉環。
社區運營中湧現出多類核心角色,包括培訓講師、社區教育者(如內容創作者)和地區大使/隊長。訓練營畢業生可獲得"初級成員"等專屬身分,未來可升級爲高級成員。官方還支持孵化器項目,吸納經驗豐富的專業人士和子組織參與生態建設。
激勵機制:產品、治理與榮譽的三位一體
該項目的激勵體系通過經濟回報、治理參與和榮譽激勵三軌並行,將用戶行爲與協議利益深度綁定,並通過用戶社區進行治理職能衍生。
激勵:手續費共享與積分
鎖倉流動性手續費共享
通過啓動平台,該項目實現初始流動性永久鎖倉,交易手續費全部分配給流動性提供者、初始部署者、合作方和社區組織。一般交易按33%/33%/33%分配,推薦交易按25%/25%/25%/25%。新機制進一步創新,允許項目方設計"衝刺質押"獎勵,前N位質押者按比例瓜分獎勵,收益分爲可提取的獎勵和自動復投的代幣獎勵,鼓勵長期鎖定。
積分系統
用戶通過提供流動性與邀請好友賺取積分。積分可兌換未來代幣空投或特權,社區自建的排行榜實時展示排名,激發競爭。2024年初積分系統推出後,總鎖倉價值從4000萬美元激增至1.6億美元,交易量躋身生態前列,證明其激勵效果。
積分獲取規則:每$1總鎖倉價值/天=1積分,每$1手續費/天=1000積分。
積分平台:社區自建工具用於統計和可視化積分排名。
積分用途:積分預計在代幣分發或激勵計劃中兌換使用(細則由社區組織制定)。
治理激勵:代幣與社區賦權
該項目的代幣是治理核心,總量1億,其中80%由社區組織掌控,20%分配給早期持幣者及貢獻者(包括2%預留給核心貢獻者,6年線性歸屬)。社區組織通過鎖倉投票機制賦予社區決策權,涵蓋手續費曲線、借貸協議集成、代幣發放計劃等關鍵參數。治理提案在官方論壇公開討論,計劃引入鏈上投票,確保中小持有者參與。
團隊與基金會通過多簽錢包持有20%代幣,設定6年線性歸屬,與項目長期目標保持一致。社區提案還包括激勵內容創作者和全球版主的計劃,體現對去中心化治理的重視。
榮譽激勵:NFT與社區認同
NFT與徽章:訓練營畢業生獲NFT證書,任務完成者可獲得專屬成就代幣。用戶社區設立"名人堂",表彰年度貢獻者。
角色晉升:從訓練生到核心貢獻者的身分升級,賦予用戶更多權限(如專屬頻道訪問、提案優先權)與榮譽,增強歸屬感。
這種多層次激勵將用戶行爲(提供流動性、內容創作、社區管理)與回報(積分、代幣、榮譽)直接掛鉤,避免"羊毛黨"現象,確保獎勵流向長期貢獻者。
用外部工具輔助策略落地
爲了更好的落地整套體系,用戶社區還借助了以下工具:
社區任務平台:官方發布用戶社區任務頁,鼓勵用戶參與社區建設並領取獎勵。通過任務系統,用戶可完成質押、分享等任務,賺取NFT、點數和特權,低成本引導新用戶使用平台。
數據與分析工具:社區成員開發了大量數據分析儀表盤,用於跟蹤收益、總鎖倉價值、用戶增長等關鍵指標。例如"費用/總鎖倉價值儀表盤"、收益排行榜等,可幫助用戶優化策略。
社區協作工具:除社交平台外,團隊在多個渠道舉辦AMA、訓練營直播,並使用文檔協作平台維護教程。根據社區提案,還曾開設即時通訊羣組、語音直播等,擴散活動信息。
全球化策略:構建跨文化的共識網路
該項目從啓動之初便定位爲全球化的社區共識網路,通過多語言支持與本地化運營觸達廣泛用戶羣。
多語種訓練營:支持中文、西班牙語、土耳其語、馬來語等,首個中文訓練營於2025年6月成功舉辦,中文社區帳號負責內容發布,吸引了中文加密媒體的報道。
地區小隊:2025年計劃組建亞太、歐洲、拉美、非洲、印度、北美等區域團隊,各小隊擁有獨立身分標識、活動和本地負責人,通過排行榜競爭激勵參與。例如,馬來西亞已形成活躍的本地社區。
全球協作:與多個生態項目合作,聯合舉辦活動,擴大用戶基礎。每週社區會議公開開發進展與治理決議,增強透明度。
運營閉環:篩選→培育→固化的增長引擎
該項目的用戶社區運營邏輯可總結爲三層協同:
篩選真實參與者:訓練營通過鏈上任務(不少於100美元流動性、正收益)與人工審核,剔除投機者,吸引真正用戶。任務平台進一步通過社交任務(關注、發布、提供流動性)篩選活躍用戶。
培育社區共識:社交平台子頻道、身分晉升與本地化管理,培養用戶粘性。社區工具(如數據儀表盤、利潤追蹤器、計算器)幫助用戶優化策略,每週策略分享會和社區直播增強互動。
固化長期貢獻:積分、質押機制和社區治理將用戶行爲與代幣收益綁定,確保社區成員成爲協議的長期利益相關方。例如,新機制通過"競速質押"減緩代幣賣壓,鼓勵長期持有。
這一閉環將教育、激勵與治理融爲一體,構建了一個行爲驅動的共識網路,避免了"空投即走"的短期用戶流失。
經驗總結
在分析了該項目的共識策略後,我們總結了一些實施要點:
確保產品的專業性:該項目之所以能構建強大用戶社區,運營策略只是表象,核心在於他們的產品對於專業用戶而言足夠有吸引力。如果產品實力一般,或者只是一個套殼應用,不建議盲目效仿。
種子用戶決定落地路徑:如果社區一開始就是專業用戶羣體,可直接復制上述路徑。如果社區充斥低質量用戶,則需要先進行篩