📢 Gate广场专属 #WXTM创作大赛# 正式开启!
聚焦 CandyDrop 第59期 —— MinoTari (WXTM),总奖池 70,000 枚 WXTM 等你赢!
🎯 关于 MinoTari (WXTM)
Tari 是一个以数字资产为核心的区块链协议,由 Rust 构建,致力于为创作者提供设计全新数字体验的平台。
通过 Tari,数字稀缺资产(如收藏品、游戏资产等)将成为创作者拓展商业价值的新方式。
🎨 活动时间:
2025年8月7日 17:00 - 8月12日 24:00(UTC+8)
📌 参与方式:
在 Gate广场发布与 WXTM 或相关活动(充值 / 交易 / CandyDrop)相关的原创内容
内容不少于 100 字,形式不限(观点分析、教程分享、图文创意等)
添加标签: #WXTM创作大赛# 和 #WXTM#
附本人活动截图(如充值记录、交易页面或 CandyDrop 报名图)
🏆 奖励设置(共计 70,000 枚 WXTM):
一等奖(1名):20,000 枚 WXTM
二等奖(3名):10,000 枚 WXTM
三等奖(10名):2,000 枚 WXTM
📋 评选标准:
内容质量(主题相关、逻辑清晰、有深度)
用户互动热度(点赞、评论)
附带参与截图者优先
📄 活动说明:
内容必须原创,禁止抄袭和小号刷量行为
获奖用户需完成 Gate广场实名
Web3社交裂变:亚洲成功模式如何适配欧美市场
Web3增长新思路:社交裂变模式在全球市场的挑战与创新
随着Web3项目在全球范围内扩张,如何突破地域文化差异带来的增长瓶颈成为一个关键问题。在亚洲市场屡试不爽的社交裂变模式,在欧美市场却遇到了不小的阻力。这一现象背后反映了更为复杂的文化差异和用户心理。
亚洲市场:社交裂变的成功之道
某知名电商平台的成功让"社交裂变"这一营销方式在亚洲市场大放异彩。从2015年成立到2020年,该平台仅用5年时间就实现了年度活跃买家数达到7.88亿的惊人增长,成为中国第二大电商平台。
这种成功主要归功于以下几个因素:
深厚的集体主义文化基础:亚洲社会中,人际关系网络错综复杂,群体认同感强烈,分享优惠信息被视为维系关系的一种方式。
高度数字化的社交环境:完善的移动支付体系与高频的社交媒体使用习惯相结合,催生出了成熟的数字化社交文化。
对用户心理的精准把握:成功将"省钱"转化为社交话题,通过游戏化机制降低营销痕迹,巧妙利用社群力量创造参与感。
这种模式随后在东南亚市场得到广泛应用,多个本土社交电商平台在越南、泰国等地展现出强大生命力,充分说明了这一模式与亚洲文化的高度契合。
欧美市场:社交裂变的挑战与机遇
某电商平台在进入美国市场时,巧妙地改造了社交裂变模式。其推出的推荐奖励计划规则简单但效果显著:用户通过社交平台邀请新用户注册即可获得现金奖励,邀请越多奖励越高。这一机制虽然因当地法律限制无法完全复制亚洲模式,但依然成功触发了病毒式传播。
数据显示,该平台在2023年首月连续28天占据美区iOS免费下载榜首。2023年底,其月活用户数仅次于某大型电商平台,一年内实现约160亿美元GMV,超过了深耕市场更长时间的竞争对手。
然而,这可能是迄今为止在欧美市场社交裂变少数的成功案例之一。过去十年间,多个失败案例值得深思。某社交平台推出的"推荐好友"计划因用户反感而不得不调整策略。某团购平台过度依赖高额折扣和社交压力的模式最终导致用户流失,市值大幅缩水。另一社交平台的推荐计划同样因用户对隐私的担忧和持续营销信息的疲劳感而效果不佳。
这些案例揭示了欧美市场的特殊性:用户隐私意识强烈,对商业推广行为保持高度警惕,个人主义传统使得用户不愿被贴上"营销者"的标签。
尽管如此,近期数据显示欧美市场并非完全排斥社交裂变。某即时通讯平台用户数已突破9.5亿,其中付费用户超过1,000万,很大一部分来自欧洲和俄罗斯地区。2024年,Web3项目在该平台生态获客已经成为明显趋势。这表明欧美用户同样具有接受创新社交形式的意愿。
重新定义欧美市场的社交裂变
要在欧美市场实现突破,关键在于策略转型:
从"压力营销"转向"价值分享"模式,突出个人收益而非社群压力。
游戏化设计本土化改造,注重个人体验,降低营销痕迹。
利用智能合约实现自动化奖励发放,确保公平性和透明度。
注重透明度、自主性、价值导向和隐私保护。
利用无代码工具和数据分析能力快速调整策略。
结合其他营销手段,如KOL或Influencer的社交媒体内容传播。
未来展望
随着Web3项目的全球化发展,如何在不同文化背景下实现有效的用户增长将成为关键课题。新一代社交协议和去中心化身份解决方案的发展可能为社交裂变带来新机遇。项目方需要持续关注这些技术发展,并将其融入增长策略的设计中。
通过合适的工具和策略,结合对当地用户心理的深入理解,Web3项目完全可以找到适合欧美市场的社交增长新范式。在这场全球化的Web3增长竞赛中,真正的赢家不是简单复制成功经验的模仿者,而是能够因地制宜、创新突破的开拓者。只有真正理解并尊重市场差异,才能在全球化浪潮中占据先机。