Эфирный фонд: стратегический баланс между идеализмом и реальными потребностями
В марте 2025 года Фонд Эфира (EF) объявил о значительных изменениях в руководстве: Ая Миягочи покинула пост исполнительного директора и заняла должность председателя, Хсиао-Вэй Ванг и Томаш Станчак стали сопредседателями, а бывший исследователь EF Дэнни Райан присоединился к Etherealize.
Это изменение касается не только кадровых перестановок, но и стратегической корректировки вокруг будущего Ethereum. На протяжении долгого времени Aya продвигала идеализированное видение "бесконечного сада" для Ethereum. Однако с усилением рыночной конкуренции и такими проблемами, как загруженность сети, сообщество начало сомневаться в ее консервативной стратегии. EF через это изменение пытается найти новый баланс между идеалом и реальностью.
Двойное руководство: новая структура ответственности и полномочий
Хсиао-Вэй Ванг и Томаш: двойной двигатель технологии и управления
EF вводит двойную структуру руководства, назначая двух исполнительных директоров с глубокими техническими знаниями и богатым опытом:
Hsiao-Wei Wang(王筱薇) с 2017 года является ключевым исследователем в EF. Она глубоко изучает технологии шардинга и Beacon Chain и сыграла ключевую роль в The Merge.
Томаш Станчак известен как лидер Nethermind. Доля рынка клиентского приложения Nethermind составляет около 35%, что ставит его на второе место после Geth. Он также активно исследует передовые темы, такие как MEV и PBS.
Новая архитектура направлена на:
Распределение ответственности за принятие решений
Реализовать взаимодополняющее преимущество технологий и управления
Ая назначен председателем, Виталик вернулся к исследованиям
Ая Миягочи стала председателем, сосредоточившись на стратегическом руководстве и внешних связях. Виталик будет больше заниматься исследованиями и поиском, а не повседневной координацией.
Сообщество отклик
Сообщество в целом приветствует новое назначение. Существует мнение, что сочетание руководителей в области исследований и инженерии способствует достижению хорошего баланса.
Дэнни Райан не вернулся в EF, а присоединился к Etherealize в качестве соучредителя. Это подразумевает другую возможность: создание новой организации, чтобы восполнить недостатки EF, сосредоточив внимание на реализации технологий и коммерческого потенциала Ethereum.
Основная миссия
Etherealize является многомерной платформой, основной миссией которой являются:
Обеспечение полного сопровождения развертывания на блокчейне для организаций
Соединение разработки и бизнес-расширения
Участвовать в политическом адвокатировании и диалоге с регулирующими органами
Предоставление отслеживания данных в реальном времени и обратной связи
Двухрельсовая архитектура
Etherealize использует двойную юридическую структуру:
Коммерческое предприятие Etherealize Inc. сосредоточено на предоставлении услуг токенизации для учреждений и т.д.
Неправительственная организация Etherealize Foundation занимается открытыми разработками, разработкой инструментов конфиденциальности и т.д.
Стратегический план на 2025 год
Планы Etherealize на ближайшее время включают:
В Q2 будет выпущен SDK для институционального уровня
Запуск пилота корпоративного кошелька на базе Noir в 3 квартале
Выход на рынок Азиатско-Тихоокеанского региона и Европы в 4 квартале
EF Silviculture Society: Многофункциональные консультации и внутренние инновации
EF запустил неформальный совет экспертов Silviculture Society, чтобы предоставлять фонду междисциплинарные рекомендации.
Финансовая стратегия и управление бюджетом
EF запустил стратегию бюджета "15% от оставшихся средств ежегодно". Согласно открытым данным, фиатные активы казначейства EF снизились с 1,294 миллиарда долларов в марте 2022 года до 784 миллионов долларов в октябре 2024 года.
Вход в DeFi и экологические инновации
EF объявил о вложении 50,000 Эфир в участие в DeFi проектах и изучении разнообразных инновационных моделей.
Социальные медиа и маркетинг
EF усилил инвестиции в социальные сети, улучшая имидж бренда через оригинальный контент и взаимодействие.
EF стратегический обзор
Основные направления следующего этапа EF включают:
Повышение способности обработки данных за счет масштабирования на основе Blob
Повышение пропускной способности L1 через целевое обновление протокола
Углубление межоперабельности L2 и фокус на уровне приложений
Виталик также предложил дорожную карту конфиденциальности Ethereum, охватывающую такие аспекты, как конфиденциальность платежей в цепочке и анонимизация внутри приложений.
Экосистема Ethereum переживает парадигмальную революцию изнутри наружу. Организационные изменения EF и Etherealize принесли новую жизнь в Ethereum, но фундаментальные вызовы, такие как позиционирование ETH, интеграция экосистемы и повышение производительности, все еще требуют решения. Эти вопросы станут ключевыми испытаниями для нового поколения руководства.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Реструктуризация руководства Фонда Эфира: баланс идеалов и реальных потребностей
Эфирный фонд: стратегический баланс между идеализмом и реальными потребностями
В марте 2025 года Фонд Эфира (EF) объявил о значительных изменениях в руководстве: Ая Миягочи покинула пост исполнительного директора и заняла должность председателя, Хсиао-Вэй Ванг и Томаш Станчак стали сопредседателями, а бывший исследователь EF Дэнни Райан присоединился к Etherealize.
Это изменение касается не только кадровых перестановок, но и стратегической корректировки вокруг будущего Ethereum. На протяжении долгого времени Aya продвигала идеализированное видение "бесконечного сада" для Ethereum. Однако с усилением рыночной конкуренции и такими проблемами, как загруженность сети, сообщество начало сомневаться в ее консервативной стратегии. EF через это изменение пытается найти новый баланс между идеалом и реальностью.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Двойное руководство: новая структура ответственности и полномочий
Хсиао-Вэй Ванг и Томаш: двойной двигатель технологии и управления
EF вводит двойную структуру руководства, назначая двух исполнительных директоров с глубокими техническими знаниями и богатым опытом:
Hsiao-Wei Wang(王筱薇) с 2017 года является ключевым исследователем в EF. Она глубоко изучает технологии шардинга и Beacon Chain и сыграла ключевую роль в The Merge.
Томаш Станчак известен как лидер Nethermind. Доля рынка клиентского приложения Nethermind составляет около 35%, что ставит его на второе место после Geth. Он также активно исследует передовые темы, такие как MEV и PBS.
Новая архитектура направлена на:
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Ая назначен председателем, Виталик вернулся к исследованиям
Ая Миягочи стала председателем, сосредоточившись на стратегическом руководстве и внешних связях. Виталик будет больше заниматься исследованиями и поиском, а не повседневной координацией.
Сообщество отклик
Сообщество в целом приветствует новое назначение. Существует мнение, что сочетание руководителей в области исследований и инженерии способствует достижению хорошего баланса.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Экологическая реконструкция: Восхождение Etherealize
Дэнни Райан не вернулся в EF, а присоединился к Etherealize в качестве соучредителя. Это подразумевает другую возможность: создание новой организации, чтобы восполнить недостатки EF, сосредоточив внимание на реализации технологий и коммерческого потенциала Ethereum.
Основная миссия
Etherealize является многомерной платформой, основной миссией которой являются:
Двухрельсовая архитектура
Etherealize использует двойную юридическую структуру:
Стратегический план на 2025 год
Планы Etherealize на ближайшее время включают:
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Недавние изменения и перспективы EF
EF Silviculture Society: Многофункциональные консультации и внутренние инновации
EF запустил неформальный совет экспертов Silviculture Society, чтобы предоставлять фонду междисциплинарные рекомендации.
Финансовая стратегия и управление бюджетом
EF запустил стратегию бюджета "15% от оставшихся средств ежегодно". Согласно открытым данным, фиатные активы казначейства EF снизились с 1,294 миллиарда долларов в марте 2022 года до 784 миллионов долларов в октябре 2024 года.
Вход в DeFi и экологические инновации
EF объявил о вложении 50,000 Эфир в участие в DeFi проектах и изучении разнообразных инновационных моделей.
Социальные медиа и маркетинг
EF усилил инвестиции в социальные сети, улучшая имидж бренда через оригинальный контент и взаимодействие.
EF стратегический обзор
Основные направления следующего этапа EF включают:
Виталик также предложил дорожную карту конфиденциальности Ethereum, охватывающую такие аспекты, как конфиденциальность платежей в цепочке и анонимизация внутри приложений.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Заключение
Экосистема Ethereum переживает парадигмальную революцию изнутри наружу. Организационные изменения EF и Etherealize принесли новую жизнь в Ethereum, но фундаментальные вызовы, такие как позиционирование ETH, интеграция экосистемы и повышение производительности, все еще требуют решения. Эти вопросы станут ключевыми испытаниями для нового поколения руководства.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью