Великі зміни в керівництві Фонду Ethereum: стратегічний баланс між ідеалізмом та реальними потребами
У березні 2025 року Фонд Ethereum (EF) оголосив про суттєві зміни в керівництві: Ая Міяготі залишає посаду виконавчого директора, переходячи на посаду голови, Хсяо-Вей Ван та Томаш Станчак займають посади спільних виконавчих директорів, колишній дослідник EF Денні Райан приєднується до Etherealize.
Ця зміна є не лише кадровою перестановкою, а й стратегічною корекцією навколо майбутнього Ethereum. Протягом тривалого часу Aya просувала ідеалізоване бачення "безкінечного саду" для Ethereum. Але з посиленням конкуренції на ринку та проблемами з перевантаженням мережі, спільнота почала ставити під сумнів її консервативну стратегію. EF через цю корекцію намагається знайти новий баланс між ідеалом і реальністю.
Подвійне лідерство: нова структура відповідальності
Хсао-Вей Ванг та Томаш: техніка та управління подвійний двигун
EF впроваджує подвійну модель управління, призначаючи двох виконавчих директорів з глибоким технічним досвідом і багатим досвідом.
Hsiao-Wei Wang( Ван Сяовей ) з 2017 року приєдналася до EF і постійно працює як ключовий дослідник. Вона глибоко займається технологією шардінгу та Beacon Chain, відіграючи ключову роль у The Merge.
Томаш Станчак відомий завдяки своїй ролі в керівництві Nethermind. Частка ринку клієнта Nethermind становить лише 35%, що є другим показником після Geth. Він також активно досліджує передові теми, такі як MEV та PBS.
Нова архітектура спрямована на:
Розподіл відповідальності за ухвалення рішень
Реалізація технологічних і управлінських переваг для взаємодоповнення
Ая призначена головою, Віталік повертається до досліджень
Ая Міяготчі перейшла на посаду голови, зосередившись на стратегічному керівництві та зовнішніх зв'язках. Віталік більше займатиметься дослідженнями та експериментами, а не щоденною координацією.
Суспільна реакція
Спільнота загалом вітає нове призначення. Є думка, що поєднання лідерів у дослідницькій та інженерній сферах допомагає досягти хорошого балансу.
Денні Райан не повернувся до EF, а приєднався до Etherealize як співзасновник. Це натякає на іншу можливість: створення нової організації для заповнення недоліків EF, зосереджуючи увагу на реалізації технологій Ethereum та їх комерційного потенціалу.
Основна місія
Etherealize є багатовимірною платформою, основні місії якої включають:
Забезпечення повного супроводу онлайн-розгортання для установ
Зв'язок між розробкою та бізнес-розширенням
Участь у політичних ініціативах та регуляторному діалозі
Забезпечення відстеження даних у реальному часі та зворотного зв'язку
Двоколійна архітектура
Etherealize використовує подвійну юридичну структуру:
Комерційна організація Etherealize Inc. спеціалізується на наданні послуг токенізації для установ тощо
Некомерційна організація Etherealize Foundation зосереджена на відкритих дослідженнях, розробці інструментів конфіденційності та ін.
Стратегічна програма 2025
Плани Etherealize на найближчий час включають:
У Q2 буде представлено SDK для інституційного рівня
Запуск пілотного проєкту корпоративного гаманця на базі Noir у Q3
Вихід на ринок Азійсько-Тихоокеанського регіону та Європи в Q4
EF Silviculture Society: багатогранні консультації та внутрішні інновації
EF запустила неформальний аналітичний центр Silviculture Society, що складається з зовнішніх експертів, для надання міждисциплінарних рекомендацій фонду.
Фінансова стратегія та управління бюджетом
EF запровадив бюджетну стратегію "витрачати 15% залишкових коштів щороку". Згідно з публічними даними, валютні активи скарбниці EF знизилися з 1,294 мільярда доларів США у березні 2022 року до 784 мільйонів доларів США у жовтні 2024 року.
EF оголосила про інвестиції в 50,000 Етер для участі в DeFi проекті та дослідження різноманітних інноваційних моделей.
Соціальні мережі та маркетинг
EF посилив інвестиції в соціальні медіа, покращуючи імідж бренду через оригінальний контент та взаємодію.
Стратегічний огляд EF
Основні напрямки наступного етапу EF включають:
Підвищення обробної здатності даних шляхом розширення на основі Blob
Підвищення пропускної здатності L1 за рахунок спрямованого оновлення протоколу
Заглиблення в міжоперабельність L2 та фокус на прикладному рівні
Віталік також запропонував дорожню карту конфіденційності Ethereum, яка охоплює такі аспекти, як конфіденційність платіжних транзакцій на ланцюгу, анонімізація в додатках тощо.
Екосистема Ethereum переживає парадигмальну революцію зсередини. Організаційні зміни EF та Etherealize принесли нову енергію до Ethereum, але основні виклики, такі як позиціонування ETH, інтеграція екосистеми та покращення продуктивності, все ще потребують вирішення. Ці питання стануть ключовими випробуваннями для нової генерації лідерів.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Переструктуризація керівництва Фонду Ethereum: балансування між ідеалами та реальними потребами
Великі зміни в керівництві Фонду Ethereum: стратегічний баланс між ідеалізмом та реальними потребами
У березні 2025 року Фонд Ethereum (EF) оголосив про суттєві зміни в керівництві: Ая Міяготі залишає посаду виконавчого директора, переходячи на посаду голови, Хсяо-Вей Ван та Томаш Станчак займають посади спільних виконавчих директорів, колишній дослідник EF Денні Райан приєднується до Etherealize.
Ця зміна є не лише кадровою перестановкою, а й стратегічною корекцією навколо майбутнього Ethereum. Протягом тривалого часу Aya просувала ідеалізоване бачення "безкінечного саду" для Ethereum. Але з посиленням конкуренції на ринку та проблемами з перевантаженням мережі, спільнота почала ставити під сумнів її консервативну стратегію. EF через цю корекцію намагається знайти новий баланс між ідеалом і реальністю.
! Перестановка в керівництві Ethereum Foundation: стратегічна гра між ідеалізмом і ринковою реальністю
Подвійне лідерство: нова структура відповідальності
Хсао-Вей Ванг та Томаш: техніка та управління подвійний двигун
EF впроваджує подвійну модель управління, призначаючи двох виконавчих директорів з глибоким технічним досвідом і багатим досвідом.
Hsiao-Wei Wang( Ван Сяовей ) з 2017 року приєдналася до EF і постійно працює як ключовий дослідник. Вона глибоко займається технологією шардінгу та Beacon Chain, відіграючи ключову роль у The Merge.
Томаш Станчак відомий завдяки своїй ролі в керівництві Nethermind. Частка ринку клієнта Nethermind становить лише 35%, що є другим показником після Geth. Він також активно досліджує передові теми, такі як MEV та PBS.
Нова архітектура спрямована на:
! Перестановки в керівництві Ethereum Foundation: стратегічна гра між ідеалізмом і ринковою реальністю
Ая призначена головою, Віталік повертається до досліджень
Ая Міяготчі перейшла на посаду голови, зосередившись на стратегічному керівництві та зовнішніх зв'язках. Віталік більше займатиметься дослідженнями та експериментами, а не щоденною координацією.
Суспільна реакція
Спільнота загалом вітає нове призначення. Є думка, що поєднання лідерів у дослідницькій та інженерній сферах допомагає досягти хорошого балансу.
! Перестановка в керівництві Ethereum Foundation: стратегічна гра між ідеалізмом і ринковою реальністю
Екологічна реконструкція: Сходження Etherealize
Денні Райан не повернувся до EF, а приєднався до Etherealize як співзасновник. Це натякає на іншу можливість: створення нової організації для заповнення недоліків EF, зосереджуючи увагу на реалізації технологій Ethereum та їх комерційного потенціалу.
Основна місія
Etherealize є багатовимірною платформою, основні місії якої включають:
Двоколійна архітектура
Etherealize використовує подвійну юридичну структуру:
Стратегічна програма 2025
Плани Etherealize на найближчий час включають:
! Перестановка в керівництві Ethereum Foundation: стратегічна гра між ідеалізмом і ринковою реальністю
Нещодавні корективи та перспективи EF
EF Silviculture Society: багатогранні консультації та внутрішні інновації
EF запустила неформальний аналітичний центр Silviculture Society, що складається з зовнішніх експертів, для надання міждисциплінарних рекомендацій фонду.
Фінансова стратегія та управління бюджетом
EF запровадив бюджетну стратегію "витрачати 15% залишкових коштів щороку". Згідно з публічними даними, валютні активи скарбниці EF знизилися з 1,294 мільярда доларів США у березні 2022 року до 784 мільйонів доларів США у жовтні 2024 року.
! Перестановка в керівництві Ethereum Foundation: стратегічна гра між ідеалізмом і ринковою реальністю
Крок у DeFi та екологічні інновації
EF оголосила про інвестиції в 50,000 Етер для участі в DeFi проекті та дослідження різноманітних інноваційних моделей.
Соціальні мережі та маркетинг
EF посилив інвестиції в соціальні медіа, покращуючи імідж бренду через оригінальний контент та взаємодію.
Стратегічний огляд EF
Основні напрямки наступного етапу EF включають:
Віталік також запропонував дорожню карту конфіденційності Ethereum, яка охоплює такі аспекти, як конфіденційність платіжних транзакцій на ланцюгу, анонімізація в додатках тощо.
! Перестановка в керівництві Ethereum Foundation: стратегічна гра між ідеалізмом і ринковою реальністю
Висновок
Екосистема Ethereum переживає парадигмальну революцію зсередини. Організаційні зміни EF та Etherealize принесли нову енергію до Ethereum, але основні виклики, такі як позиціонування ETH, інтеграція екосистеми та покращення продуктивності, все ще потребують вирішення. Ці питання стануть ключовими випробуваннями для нової генерації лідерів.
! Перестановка в керівництві Ethereum Foundation: стратегічна гра між ідеалізмом і ринковою реальністю